Nedocs.ru

Онлайн платформа для образования
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Складская логистика обучение

Курсы «Логистика склада». Обучение начинающих и действующих специалистов логистике складирования

  • Количество академических часов: 32, занятий: 8
  • Базовая цена: 6000 руб.
  • Цена со скидкой: 6000 руб.
  • Этот курс прошли уже 2174 человек

Лицензия № 037133 от 16.02.2016 г. на право оказывать образовательные услуги по реализации образовательных программ по видам образования, по уровням образования, по профессиям, специальностям, направлениям подготовки (для профессионального образования) по подвидам дополнительного образования, указанным в приложении настоящей лицензии.

В учебном центре ГЦДПО содержание образовательных учебных программ учитывает: профессиональные стандарты; квалификационные требования, указанные в квалификационных справочниках по соответствующим должностям, профессиям и специальностям; квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей, которые устанавливаются в соответствии с Федеральными законами и нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, учебный центр ГЦДПО выдает удостоверение о повышении квалификации.

Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации». Статья 76. Дополнительное профессиональное образование.

По окончании обучения этого курса повышения квалификации вы получите Удостоверение учебного центра ГЦДПО

Расписание и цены

Описание курса

Обучение по курсу проводится в индивидуальном режиме. Стоимость указана за 1 занятие ( 4 ак. часа). Согласовать количество занятий и время проведения обучения можно с менеджерами нашего центра.

Учебный курс «Логистика склада» предназначен для лиц, желающих овладеть методами и приемами логистического менеджмента, необходимые для организации управления материальными потоками на складе (проектирование склада, организация и управление складом).

Учебная программа включает в себя вопросы, связанные с изучением принципов деятельности по планированию, организации и осуществлении приемки и хранения различных материальных ценностей, подготовки их к производственному потреблению и распределению грузов между потребителями, а также по наличию системы управления информационными потоками.

На практических занятиях слушатели курса решают задачи организации управления складской логистики. Овладеют навыками формирования, планирования, складской сети.

Курс позволяет подготовить квалифицированных специалистов по складской логистике.

Цель обучения:

  • изучить систему правовых норм, регламентирующую складскую деятельность; задачи и функции складской логистики;
  • сформировать у обучающихся профессиональные навыки работы, необходимые для эффективного управления материальными потоками на складе;
  • подготовить квалифицированных специалистов по складской логистике.

Лица, прошедшие обучение по программе «Логистика склада», должны знать:

  • систему правовых норм, регламентирующую складскую деятельность; задачи и функции складской логистики;
  • требования законодательства к организации работы склада, по охране труда и пожарной безопасности. ГОСТ, СНиП, СанПин;
  • основы складской логистики;
  • виды, задачи и функции логистики складирования;
  • принципы проектирования склада, организации и управления складом;
  • ведение документооборота и складского учёта.

Должны уметь:

  • формировать систему управления складом;
  • производить оценку складских издержек;
  • выполнять расчет требуемой складской площади;
  • проводить инвентаризацию;
  • рационально эксплуатировать объекты и выбирать оборудование;
  • обеспечивать согласованное взаимодействие с другими подразделениями и службами компании;
  • применять технологии автоматизации управления процессами складирования (WMS, 1С).

Категории обучающихся:

  • начинающие менеджеры по логистике, специалистам по учету товаров, работники сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.

Записывайтесь, обучайтесь, получайте самые актуальные знания о современной складской логистике!

Записывайтесь на Курсы логистики склада в Москве прямо сейчас!

Учебная программа курса

Модуль 1

  • Классификация складов.
  • Основные функции складов.
  • Место склада в организационной структуре предприятия.

Модуль 2

  • Требования законодательства к организации работы склада.
  • ГОСТ, СНиП, СанПин.
  • Требования к складским помещениям.
  • Требования к оборудованию.
  • Требования к сырью, материалам и реактивам, используемым в процессе производства.
  • Требования к персоналу.
  • Гигиенические требования к размещению, временному хранению и обезвреживанию отходов производства.

Модуль 3

  • Требования к охране труда и пожарной безопасности.
  • Требования к охране окружающей среды.

Модуль 4

  • Должностная структура склада.
  • Складской персонал.
  • Штатное расписание склада.

Модуль 5

  • Материальная ответственность.
  • Критерии эффективности работы.
  • Проведение инвентаризации.
  • Порядок проведения инвентаризации.

Модуль 6

  • Принципиальная схема склада.
  • Потоки на складе.

Модуль 7

  • Основные процессы на складе.
  • Зонирование.
  • Системы складирования.

Модуль 8

  • Технические аспекты.
  • Оборудование склада.

Модуль 9

Складские операции. Характеристика складских операций.

  • Разгрузка транспорта;
  • Приемка товаров;
  • Размещение на хранение (укладка товаров в стеллажи, штабели);
  • Отборка товаров из мест хранения;
  • Комплектование и упаковка товаров;
  • Погрузка;
  • Внутри складское перемещение грузов.

Модуль 10

  • Адресная система хранения.
  • Порядок перехода к адресной системе хранения.
  • WMS системы.

Модуль 11

  • Складской учет и документооборот.
  • Схемы документооборота.
  • Единая система классификации и присвоения номенклатурного номера единице учета материальных ценностей.

Модуль 12

  • Основные представления о товарных запасах.
  • Виды материальных запасов.
  • Системы управления запасами.
  • Основные аналитические методы.

Модуль 13

  • Анализ складских издержек.
  • Экономическая сущность издержек при складировании продукции.
Читать еще:  Тетраком кузбасс дистанционное обучение по паролю

Модуль 14

  • Проектирование склада.
  • Оценка потребностей в складской площади.

Курсы складской логистики. Обучение кладовщиков и руководителей склада в Москве

Целевая аудитория: логист, специалист организации склада, руководители отдела логистики, начальник склада, кладовщик

В результате обучения складской логистике вы:

  • Эффективно организуете работу склада
  • Сможете управлять бюджетом расходов склада
  • Повысите использования складских мощностей
  • Оптимизируете время на складские операции

Выдается удостоверение по программме: «Складская логистика. Управление складскими операциями»

Фрагмент обучения:

Программа курса кладовщиков в Екатеринбурге:

1) Показатели эффективности складской Службы.

2) Взаимодействие складской Службы со смежными подразделениями Компании.

3) Влияние целевых показателей складской Службы на операционные цели Компании

4) Бюджетирование. Управление складскими расходами. ПРАКТИКА

1) Классификация складских помещений (А, В, С, D)

2) Аренда склада или передача складских функций логистическому оператору? ПРАКТИКА

3) Выбор места расположения склада, т ребования к складскому зданию

4) Планирование складских зон, погрузочно-разгрузочной зоны

5) Планирование техпроцессов, смен и режимов работы. ПРАКТИКА

3. Организация склада,
система WMS

1) Организация приемки. Размещение товара и условия хранения. Холодные, горячие, плавающие зоны хранения

2) Размещение товара в зоне комлектации заказа, упаковка товара

3) Оптимизация передвижения товаров по складу

4) Управление складом с помощью програмного комплекса WMS

5) Системы учета и документооборота

6) Инвентаризация: ответственные, сроки проведения, распределение материальной ответственности, нормируемые и ненормируемые потери

1) Определение потребности в складской технике и оборудовании. ПРАКТИКА

2) Штабельное хранение, стеллажное хранение

3) Штрихкодирование, адресное хранение

4) Деление ассортимента по логическим зонам хранения

1) Оптимизация и стандартизация складских процессов

2) Показатели эффективности складских мощностей

3) Нормирование и хронометрах складских процессов

ПРАКТИКА: Рассчитываем показатели эффективности складских мест

1) Организация и мотивация персонала склада

2) Показатели KPI работников склада

— Схемы мотивации, как они работают и когда не эффективны?

Формат курса:

Очное обучение. Продолжительность — 2 дня (суббота-воскресенье с 09.00 до 17.00) + 2 недели на выполнение самостоятельных работ на закрепление материала

Дистанционное обучение: Продолжительность: 3 недели, видео-лекции, аттестационные работы с обратной связью от преподавателя

Формы обучения: информационные модули, дискуссии, моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия.

Акции и скидки:

• Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.

• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.

НИКОЛАЕВ ВЛАДИМИР АРКАДЬЕВИЧ

Эксперт — практик в сфере логистики

— Более 15 лет опыта работы в сфере управления логистической деятельностью

— Более 3 лет преподавательской деятельности.

Директор по логистике, автор программ обучения:

— Оптимизация складских операций, управление закупками, складская логистика

— Управление и организация транспортно — логистической деятельности

— Переговоры с поставщиками

Складская логистика

О программе

Преподаватели

Смагина Валентина Викторовна

доктор экономических наук

Ульянкин Олег Валерьевич

Кандидат экономических наук

Смагина Виктория Игоревна

кандидат экономических наук

Ветрова Екатерина Александровна

кандидат экономических наук

Смагин Игорь Иванович

доктор экономических наук

Морозов Сергей Александрович

Выдаваемые документы

Порядок поступления и обучения

Преимущества профессиональной переподготовки

Нужна другая программа обучения? Нужна помощь или скидка?

Заказать обратный звонок

Наши клиенты

Откроем 2 секрета, как выбрать институт

Чтобы уберечь Вас, мы поделимся 2мя ключевыми секретами при выборе института:

Если вы выбрали для себя дистанционную форму обучения, ищите институты, которые специализируются СТРОГО на ней. Институт, получающий основную прибыль с очной формы обучения, экономически не будет уделять столько же внимания качеству дистанционного образования. Ключевая деятельность бизнеса забирает на себя ключевые ресурсы и внимание — факт!

При выборе института ищите баланс между количеством реальных часов, которые Вам уделят и их прибыльности для института. Вы же не ждете от смартфона за 3 т.р. топовую начинку. Оценить качество образрования через себестоимость курса можно всего за 3 шага.

Допустим институт «А» продает Вам полугодовой курс в 512 часов за 10 т.р.

Шаг 1. вычитаем минимум 50% на прибыль и накладные расходы, остается 5 т.р. на себестоимость, большая часть из которой пойдет на зарплату преподавателям, проводящим вебинары!

Шаг 2. Выясняем у менеджера по продажам, сколько будет вебинаров и какова их продолжительность. Допустим за 6 месяцев будет 12 вебинаров по 1 часу. Итого институт потратит на Вас 12*1=12 часов! из, например, 512ч. программы.

Шаг 3.1. Сравните курсы в разных институтах по отношению реальных часов вебинаров к общим часам программы. Т.е. 12*1/512. Там, где это отношение больше, там лично Вашему обучению уделят больше внимания!

Шаг 3.2. Сравните прибыльность часа вебинара исходя из того, что на нем в среднем присутствует 10 слушателей. 5 т.р.*10 чел./12 часов = 4,2 т.р. в час заработает преподаватель. Среднерыночная стоимость часа к.т.н. в Москве составляет около 1500 руб., но никак не в 3 раза больше (4,2 т.р.).

Читать еще:  Оператор пк без опыта с обучением

Вывод – институт «А», демпингуя по цене, получает сверх прибыли со слушателей, которых привлекла низкая цена, оказывая им минимальное количество реального учебного времени. Вам это надо? Не дайте себя обмануть! Выбирайте тот институт, который выделит Вам БОЛЬШЕ реальных часов преподавателей, при адекватной рыночной стоимости.

ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА»

ЦЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Цель обучения: приобретение теоретических знаний в сфере складской логистики и практических навыков по проектированию и оптимизации складских процессов и затрат

ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОБУЧЕНИЯ

В результате освоения программы слушатель должен приобрести следующие знания и умения, необходимые для достижения цели реализации программы:

Слушатель должен знать:

  • комплекс нормативно-технических актов в области функционирования склада, транспорта, проведения погрузочных работ;
  • складские технологии грузопереработки;
  • синтетический и аналитический учет ТМЦ;
  • принципы управления запасами слушатель должен уметь:
  • определять стоимость услуг, выполняемых «внутренним логистическим оператором»;
  • проектировать складской объект;
  • работать с системой управления складом;
  • пользоваться функцией управления персоналом;
  • рассчитать мощности транспортно-складского комплекса.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Категория слушателей: заведующие и сотрудники складов, отделов логистики, материально-технического снабжения торговых, производственных, логистических и транспортно-экспедиционных компаний.

Срок обучения — 72 часа.

Форма обучения — очно-заочная, без отрыва от работы; очно-заочная, с частичным отрывом от работы.

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА»

Раздел 1. Основы логистики

1.1. Определения основных понятий логистики

Введение. Определение понятий «логистика» и «материальный поток»

  1. Логистические операции. Логистические функции
  2. Логистические системы. Цепи поставок.
  3. Экономический эффект от использования логистики

1.2. Основы транспортной логистики

  1. Сущность и задачи транспортной логистики.
  2. Типовые процедуры в управлении транспортировкой
  3. Основные задачи логистической оптимизации

1.3. Основы складской логистики

  1. Общее понятие склада. Функции складов
  2. Виды складов
  3. Склад как звено логистической цепи
  4. Задачи оптимизации в логистике складирования
  5. Принципиальная разработка системы складирования
  6. Планирование складских операций

1.4. Основы распределительной логистики

  1. Основы распределения и сбытовой логистики
  2. Логистические каналы распределения товаров
  3. Структура логистических каналов распределения
  4. Движение материальных потоков логистической цепи
Раздел 2. Складские технологии грузопереработки

2.1. Технология проектирования складского комплекса

  1. Анализ товарных потоков
  2. Прогноз развития бизнеса и его влияние на проектирование склада
  3. Требования к технологическим зонам

2.2. Специальное оборудование для склада

  1. Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.
  2. Высотные автоматические склады с кранами-штабелерами.
  3. Конвейерные системы.
  4. Высотные лифтовые шкафы
Раздел 3. Складские информационные технологии

3.1. Складские информационные технологии

  1. Задачи автоматизации складской деятельности.
  2. Штриховое кодирование.
  3. Радиочастотная идентификация.
  4. Программное обеспечение
Раздел 4. Автоматическая идентификация в управлении складами

4.1 Методы автоматической идентификации

  1. Штриховые коды и их основные элементы
  2. Эволюция и будущее сканирующих систем
  3. Мобильные компьютерные терминалы со сканерами штриховых кодов
  4. Радиочастотные системы сбора и передачи данных

4.2 Теория, оборудование и технологии

  1. Использование штриховых кодов в современных системах управления складом — технологический процесс шаг за шагом
  2. Этикетирование и идентификация входящего потока — насущная необходимость современных технологий
  3. Информация о товарах — требования к ассортиментным и товарным справочникам
Раздел 5. Организация документооборота и учета товарно-материальных ценностей на складе

5.1. Первичные документы

  1. Обязательные реквизиты в первичных документах
  2. Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
  3. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов
  4. Доверенность (формы № М-2 и № М-2а)
  5. Журнал «Учет выданных доверенностей»
  6. Приходный ордер (форма № М-4)
  7. Акт о приемке материалов (форма № М-7)
  8. Лимитно-заборная карта (форма № М-8)
  9. Требование — накладная (форма №М-11)
  10. Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15) к) Карточка учета материалов (форма № М-17)
  11. Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)
Раздел 6. Синтетический и аналитический учет ТМЦ

6.1. Выбор способов списания ТМЦ

  1. Организация учета и способы списания товарно-материальных ценностей со склада по учетным и фактическим ценам

6.2. Проведение инвентаризации на складе

  1. Виды инвентаризации
  2. Порядок проведения инвентаризации
  3. Участники проведения инвентаризации
  4. Нормативно-правовые акты, регламентирующие порядок проведения инвентаризации
  5. Оформление результатов проведения инвентаризации
Раздел 7. Разработка системы складирования на основе санитарных правил и норм, правил пожарной безопасности
  1. Требования, предъявляемые к складскому хозяйству санитарными правилами и нормами, правилами пожарной безопасности.
  2. Оборудование, необходимое для обеспечения условий, предъявляемыми к складскому хозяйству санитарными правилами и нормами, правилами пожарной безопасности
  3. Проведение государственных инспекций складского хозяйства
Раздел 8. Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности

8.1. Стратегия «Внутренний логистический оператор»

  1. Классификация логистических операторов 2PL, 3PL, 4PL.
  2. Классификация складов «А, В, С, D» и требования к условиям хранения
  3. Справочник услуг, выполняемых «Внутренним логистическим оператором»
  4. Склад как поточная система. Организация взаимодействия склада с коммерческими подразделениями компании
Читать еще:  Обучение корпоративные закупки

8.2. Оптимизация складского технологического процесса

  1. Разработка схемы складского технологического процесса
  2. Подготовка склада к приемке продукции
  3. Организация приемки продукции по количеству и качеству
  4. «Поточная» модель склада
  5. Идентификация поступившей продукции
  6. Организация хранения продукции
Раздел 9. Управление запасами

9.1. Расчет складских запасов

  1. Формирование гарантийного запаса
  2. Расчет буферного запаса
  3. Создание страховых запасов

9.2. Расчет текущих запасов

  1. Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный
  2. Причины, влияющие на величину текущих запасов.

9.3. Анализ ABC, XYZ в системе управления запасами

  1. Показатели эффективности системы закупок
  2. Расчет приведенной цены закупаемых запасов
Раздел 10. Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада

10.1. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока

  1. Этапность создания (реконструкции) склада.
  2. Прогноз потребности в размерах склада.
  3. Методология проектирования. Процедура разработки «гипотез». Типы базовых гипотез.

10.2. Расчет количества агрегатов обслуживания, доков и размерностей технологических зон

  1. Расчет количества стеллажного оборудования
  2. Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно­транспортного оборудования)
  3. Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада

10.3. Порядок разработки бюджета складского проекта

  1. Расчет капитальных затрат
  2. Расчет эксплуатационных затрат
  3. Расчет доходов
Раздел 11. Система управления складом (WMS)

11.1 Базовые функции WMS

  1. Приемка
  2. Внутрискладская транспортировка
  3. Пополнение
  4. Набор
  5. Контроль
  6. Отгрузка
Раздел 12. Современный методы организации труда и мотивации складского персонала

12.1 Различные группы сотрудников

  1. Несовершеннолетние.
  2. Беременные и кормящие матери.
  3. Работники, нанятые через агентство (аренда/лизинг персонала).
  4. Работники, для которых русский язык не является родным, либо которые им не владеют.
  5. Подрядчики и субподрядчики

12.2. Обучение

  1. Охрана труда
  2. Аттестация водителей ГПТ

12.3. Мотивация персонала

  1. Современные тенденции мотивирования и стимулирования
  2. Личность и человек в экономике труда
  3. Человек как объект экономического и социального воздействия

Логистика складирования

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ЛОГИСТИКЕ, НАЧАЛЬНИКОВ ОТДЕЛОВ ЛОГИСТИКИ И МЕНЕДЖЕРОВ СКЛАДА

Программа повышения квалификации «Логистика складирования» — нацелена на обучение специалистов в области логистики и складской деятельности, которая рассматривается как интегрированная составная часть логистической цепи. Слушатели программы получат дополнительные знания по управлению материальными потоками, организации складского хозяйства и оптимизации складских бизнес процессов; познакомятся с новыми методами и приемами в этой сфере.

Внимательно ознакомьтесь с учебным планом. Учебный план, информация по продолжительности обучения, о его формате, итоговом документе и преподавателях размещена на правых полях страницы. Если представленной на сайте информации не достаточно, свяжитесь с оператором по телефону +7(495) 371 11 00, задайте вопросы, запросите подробный учебный план. Если программа подходит – заполните регистрационную форму в конце страницы.

Обучение проходит в дистанционном формате, у каждого слушателя есть доступ к обучающим материалам и постоянная связь с тьютором. Дискуссии и онлайн конференции делают возможным общение с другими слушателями и опытными специалистами в области логистики складирования.

На странице курсов повышения квалификации вы сможете подобрать программы по другим специализациям, которые помогут совершенствовать ваши знания в бизнесе и менеджменте и подготовят вас к успешной практической деятельности. Это курсы по стратегическому и антикризисному управлению, оценке бизнеса и управлению финансами, маркетингу и продажам, управлению проектами и HR менеджменту – весь список смотрите в разделе. Продолжительность от 2 до 4 месяцев, форма обучения модульная, вечерняя или дистанционная, стоимость от 14 500 рублей.

КОМУ РЕКОМЕНДОВАН КУРС

Программа ориентирована на специалистов по складской логистике, начальников отдела логистики; аналитиков службы логистики; менеджеров в отделе исследований; категорийных аналитиков. Содержание учебного плана отвечает самым высоким требованиям по актуальности и охвату необходимых для работы знаний.

Обучение в дистанционном формате позволяет слушателям экономить время и учиться по собственному расписанию — без географических и временных ограничений. Старт программы – в любое время, лимита по дате начала занятий нет. Тем, кому необходимы более развернутые и глубокие системные знания по логистике, мы рекомендуем обучение по программе МВА-Логистика. Полный перечень логистических курсов вы найдете на соответствующей обзорной странице по логистике.

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ

Слушатели курса смогут:

  • познакомиться с концепциями складской логистики;
  • узнать о структуре складского хозяйства и его документации;
  • освоить правила и нормы организации складского труда и мотивацию работников склада;
  • успешно управлять складскими операциями;
  • координировать работу функциональных подразделений;
  • оценивать эффективность работы складской логистической подсистемы.

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector
    ×
    ×