Nedocs.ru

Онлайн платформа для образования
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Мастерская леонида кроля

«Всему, чему мы учимся, мы учимся у наших клиентов». Мастерская по групповому коучингу Леонида Кроля

Текст: Денис Лынник

М астерская коучинга и тренинга Леонида Кроля располагается на первом этаже старого дома, в затерянном московском дворике на Покровке, в квартире, разом напоминающей обиталище булгаковского Мастера и прозекторскую калабуховского дома. Книжный развальчик собственного издательства сразу при входе бередит образ церковной лавки, а носящиеся среди исторических стен запахи варьируются от ладана до серы, от челночных метаний между страхом и надеждой до отрешённости покоем. И всё это шумящее беспокойство обонятельных и литературных галлюцинаций рождается исключительно в голове посетителя, с которым приключилось необыкновенное – он пришёл на территорию Кроля.

Про что групповой коучинг «по Кролю», консультирующему топ-менеджеров российских компаний, членов правительства и прочих небедных сограждан? Про уничтожение пресловутой социальности, сжигание масок и вытягивание из оболочки официоза живых людей, про пользу и удовольствие быть живым и настоящим. «Люди в группах должны оживать, и это оживание – топливо, на котором можно чувствовать». Ещё про смелость и полезность отказа от лицемерия. Про страхи и съедающие ужасы. Про то, что мохнатые гусеницы-монстры – милейшие и эстетически отнюдь не обделённые природой создания. О том, что простота и прозрачность отношений – это и боязно, и эффективно. Про броню набедренной повязки, защищающей тело и то, что внутри него. Про то, что агрессия в ходе группового коучинга – это прекрасно. Про то, что главное в тренинге – пауза.

Леонид Маркович с ходу призывает отбросить прочь на время встречи дуэльное оружие современности – гаджеты и мобильные телефоны – и без промедления, даже не быстрыми шагами, а на бреющем полёте китайского мастера кунг-фу, влечёт к барьеру на рукопашную духом. Акупунктура души в исполнении Кроля виртуозна: кажется, тебе при всей аудитории сказали что-то сильно пробирающее и уж точно не слишком лестное, но все по-доброму смеются, и ты смеёшься тоже, понимая: оказывается, так можно было. И ты вполне себе жив. Вернее, вот именно сейчас ты и жив, ожил через уязвимость, дозволенную слабость и принятую насмешку. И эфир вокруг начинает меняться. Мастер предельно корректен: легонько ударив избранного по левой щеке, он искренне подставляет визави свою правую, мол, давай, размахнись, попробуй, почувствуй, как это работает. Доброта как высшая степень искренности и человеколюбия Леонида Марковича – мощнейшее средство трансформации пришедших. Это такой уровень изничтожения страха выглядеть каким-то не таким, что страх – не пойми куда и в какой момент – рассеивается, оставляя тебе удовольствие быть взрослым и ребёнком, сильным и слабым одновременно, удовольствие с любопытством глядеть в зеркало своего несовершенства и радоваться своей уникальности. Быть нормальным значит быть не таким, как все.

Леонид Кроль много знает про российские компании и почему они неэффективны. И умеет сделать так, чтобы они стали иными, насколько они могут это себе позволить. Или даже Иными. В компаниях не принято вести диалоги, каждый сидит в очереди на монолог, люди не слышат друг друга, важно лишь произвести впечатление и упрочить свои позиции. Леонид Маркович предлагает «полечиться от ума», сходить из «училок» в «прикольные», развеять прахом высокие думы и правильные мысли, выбросить на помойку серьёзность. «Подёргать девочек за косички», раз уж о духовном. Много шутит, тонко и изощрённо. Вообще, Кроль уверен, что допустимый уровень юмора определяет адекватность группы.

«Я накапливаю объем информации о человеке сканированием, — говорит Леонид Маркович. – Под разными углами смотрю на человека. Когда на кого-то долго смотришь, то влюбляешься в этого человека. …Коуч управляет вниманием группы и из этой пряжи вяжет полезное».

Мягко, с любовью, четвертует опоздавших: «Когда мы варим с вами из нас суп и уже вполне разогретые, бросать в бурлящее варево замороженные овощи нецелесообразно, мы рискуем испортить блюдо».

Кроль создает посредством своих тренингов гибкие команды, те самые, которые достигают статуса «светящегося шара», способные на мозговые штурмы и понимающие друг друга с полуслова. Конечно, затем корпорация с её дежурным феодализмом со временем лишает такую гибкую команду ее новообретённых качеств, но до момента своей кончины та в состоянии преуспеть великими делами на пользу всё той же корпорации. «Что мы слышим в компаниях? Забудь, что ты человек, ты – функция! Я актуализирую индивидуальность человека, регрессируя его в ходе нашей работы до максимального уровня! Задаю слышимость. Мы вышучиваем повышенную контролируемость, раскрепощаем эмпатию. Я использую для этого приёмы, которые выпускают из людей слишком пафосных лишний воздух. Основной смысл в том, что мы — живые! И об этом я напоминаю людям в нашей работе. И люди становятся «промытыми», гибкими».

«У меня нет никакого содержания, — говорит о себе Леонид Маркович. – Всё содержание – в клиенте. Всему, чему мы учимся, мы учимся у наших клиентов!»

Познакомившись с Тинто Брассом и «Мадам Баттерфляй», самое время проникнуться Кролем: его познания человека индивидуального и человека как биологического вида озадачивают откровениями. Плавали, знаем.

Авторы:
Текст: Денис Лынник, слушатель 1 курса
Фото: Александра Северюхина, слушатель 1 курса

— — — —
О преподавателе курса:

Леонид Кроль — пионер бизнес-консультирования и коучинга в России, специалист с более чем 20-ти летним опытом проведения тренингов, коучинга и мастер-классов, генеральный директор проекта «Incantico» (Италия) и проекта «Мастерская тренинга и коучинга Леонида Кроля». Леонид Кроль на Магистерской программе ведет мастерскую по групповому коучингу

Psy в лицах

Психолог, коуч, тренер, бизнес-консультант. Кандидат медицинских наук, профессор Высшей школы экономики. Директор и ведущий тренер Центра обучения персонала «Класс», президент издательства «Класс». Основатель и директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии (ИГиСП), Мастерской коучинга и тренингов Леонида Кроля, управляющий партнер проекта Incantico.

Родился в 1951 году в Донецке, в образованной семье. Отец – кандидат юридических наук, мать – кандидат медицинских наук. Прадед Леонида был купцом, торговал облицовочной плиткой. Его дом, известный как «Дом Кроля», – памятник истории и архитектуры.

Читать еще:  Мастер по обработке цифровой информации зарплата

После школы Кроль остался в родном городе и закончил Донецкий медицинский институт имени М. Горького (сейчас Донецкий национальный медицинский университет имени М. Горького). Позже уехал в Ленинград и в 1987 году защитил диссертацию на тему «Клинико-психологический анализ групповой психотерапии при заикании» под руководством Бориса Карвасарского.

В 90-е годы Кроль прошел обучение на долгосрочных программах по гештальт-терапии и психодраме в Гамбурге и Москве и скоро стал успешным бизнес-тренером и психотерапевтом. В 1993 году основал издательство психологической литературы «Класс», а через год совместно с Екатериной Михайловой – Институт групповой и семейной психологии и психотерапии (ИГиСП).

Кроль – один из руководителей проекта Incantico – поместья в 15 гектаров в Умбрии (Италия). Там он проводит индивидуальные и групповые программы, направленные на личностную трансформацию и достижение целей.

Кроль специализируется на проведении тренингов, направленных на решение управленческих задач, развитие корпоративной культуры и деловых коммуникаций. Его клиенты – преимущественно владельцы крупного бизнеса, политики, телеведущие и спортсмены. В 2016 году вел телемост с Ирвином Яломом и участвовал в его организации.

В жизни Леонид Кроль предпочитает руководствоваться правилом: «Никогда не заниматься тем, что не интересно, не вдохновляет».

Донецкий медицинский институт имени М.Горького (1968-1974)

Ленинградский НИИ им. Бехтерева (сейчас СПб НИПНИ им. В.М. Бехтерева), кандидатская диссертация «Клинико-психологический анализ групповой психотерапии при заикании» (1987)

Ассоциация психодрамы в Москве (1993)

Университет Гамбурга, Германия, институт Фрица Перлза, «Повышение квалификации в гештальт-терапии, интегративная терапия» (1994)

  • «Переговоры с драконами»
  • «Власть. Деньги. Любовь. Видеть ясно»
  • «Переговоры. Игры скрытых сил»
  • «Мужчине 40. Коучинг иллюзий»
  • «Как работает эмпатия. Чувствуй и побеждай»
  • «Между живой водой и мертвой. Практика интегративной гипнотерапии»
  • «Острова психотерапии»
  • «Власть. Деньги. Любовь. 10 лиц в 100 зеркалах»
  • «Коучинг-сопровождение. Кай, Кот и др.»
  • «Развитие организации и HR-менеджмент»
  • «Тренинг тренеров. Как закалялась сталь»
  • «Консалтинг: поиски жанра»
  • «О том, что в зеркалах. Очерки групповой психотерапии и тренинга»

Ведущий мастерской «Психотерапия в нетрадиционном сеттинге»

«Эмоциональный интеллект и эффективность»

«Переговоры. Индивидуальный стиль и драматургия»

«Власть. Деньги. Любовь»

«Форсайт-коучинг с Леонидом Кролем в Италии»

Мастерская коучинга и тренинга Леонида Кроля

Исследуем и отлаживаем качество внутренней жизни, которое существенно сказывается на внешних обстоятельствах.

Мастерская коучинга и тренинга Леонида Кроля исследует и отлаживает качество внутренней жизни, которое существенно сказывается на внешних обстоятельствах. Вы можете получать свой результат поэтапно – от одного вечера или дня до многомерной, универсальной работы по всему спектру ваших глобальных и тонких запросов.

Our Story

ОПРОС ПО НОВЫМ ФОРМАТАМ
Уважаемые коллеги, друзья!
Мы просим ответить на несколько вопросов о наших онлайн-продуктах, которые были бы актуальны именно для вас.
Спасибо — и до новых встреч!
https://ru.surveymonkey.com/r/HGY3KX6

[03/24/20] «Спикеры — это не армейское подразделение, и поэтому нет никаких критериев их сформированности.»

Эффект гречки: как мы сами разоряем себя в кризис и как с этим бороться | Ontology | Forbes.ru

Как противостоять негативному информационному потоку — лайфхаки от Л.Кроля:

«Современные люди привыкли к психологическому комфорту, и используют множество «затычек тревоги», которые по сути не помогают, а только мешают к этой неопределенности адаптироваться, — говорит психотерапевт и бизнес-тренер Леонид Кроль. — Экзистенциальная тревога по поводу мировой пандемии неизвестного вируса — тот случай, когда «местный наркоз» в виде мемов и перепостов не поможет, а только навредит». Что поможет, кроме прогулки и зарядки? Вот его рекомендации:

Бесконечно пережёвывать тревогу: читать все статьи о коронавирусе, тратить на это много времени, подолгу обсуждать происходящее. Ограничьте время, которое вы посвящаете этой теме, и тратьте его лишь на комментарии из авторитетных источников, а не на эмоциональные свидетельства.
Клеймить и винить кого бы то ни было (правительства, народы), насмехаться над «глупыми паникёрами» или «массами, скупающими гречку», впадать в апокалиптический ужас. Эти автоматические реакции стоит отслеживать — они не помогают, а ухудшают психическое состояние и общую атмосферу вокруг вас.
Надо:

Определить для себя необходимые меры по изменению жизни. Это не так просто сделать в странах, где каждому оставлена свобода реагирования на происходящее. Ответьте для себя на вопросы: 1) Насколько велика опасность лично для меня? 2) Какую меру социальной ответственности я могу себе позволить, чтобы защитить от инфекции уязвимые группы? Действуйте исходя из ответов.
Дистанцироваться от «коллективного бессознательного». Люди в соцсетях находятся на разных стадиях признания проблемы — от отрицания до паники. Крайности одинаково непродуктивны, а вот спокойное принятие ситуации действует на психику благотворно. Постарайтесь прийти в эту точку и оставаться в ней.
Вспомнить и осознать «катастрофический» опыт — собственный и ваших родителей, бабушек. Нередко ощущение сильной тревоги, паники берет начало в прошлых травмах — личных или семейных. Возможно, вы поймете, что вас тянет скупать продукты, потому что в вас заговорило голодное прошлое бабушки, а в настоящем для этого особых оснований нет.
Поддерживать себя и других. Лучше всего помогают от тревоги «медленные» занятия, в том числе связанные с мелкой моторикой и упорядочиванием, а также творчество и общение с детьми и домашними животными.»
Полностью текст статьи — по ссылке http://amp.gs/0VC2

forbes.ru Почему умные люди поступают нелогично? Покупают гречку и туалетную бумагу, постят фейковые новости, бомбят друг друга спамом, совершают другие нелепые телодвижени.

Воображаем, с каким невероятным удовольствием и энтузиазмом мы начнем отправлять группы в Инкантико, как только снова наладится сообщение между странами. Дромы словно немного заскучали, но такое чувство, будто они набираются сил перед новым рывком.
Мы вместе с ними мечтаем о заявках и все будем рассказывать в красках и максимально подробно! Поместье, его целительный дух, витающая свобода и все специально разработанные для работы зоны идеально подходят для группового формата работы и встреч, раскрывает душу и тело навстречу совершенно новым ощущениям и чувствам.

ВЫХОД В ОНЛАЙН
Трехчасовой Zoom-мастер-класс Л. Кроля «Техники коучинга. Авторские наработки» прошел 21.03.2020 более чем с 80 профессионалами-коучами, подсоединившимися к трансляции Ассоциации АПКБК (Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования), в том числе из разных городов и стран.
Три клиента (один из них из-за рубежа) — на каждого по 30 минут, три разные истории, три темперамента, три стилистически индивидуальных книжки с картинками — словно ничего не потерялось из-за физического отсутствия. А после перерыва — вопросы наблюдателей процесса к клиентам (по их ощущениям и чувствам в процессе) и ведущему (по технике), в том числе и об особенностях работы в онлайне в экспресс-коучинге. Кроль: «Я делюсь своей влюбленностью в вариации клиентов, делаю свои пометки на полях их жизненных книг, но я ни в коем случае не вмешиваюсь в содержание их страниц. Я лишь набрасываю эскизы. » — при этом каждый отдельный случай всегда остаётся в своём решении, метафорах и метаморфозах уникальным.

Читать еще:  Мастер классы по стоматологии

В Мастерской мы планируем создание новых онлайн-тренингов и мастер-классов, которые будут актуальны не только сейчас, но и по окончании ограничения оффлайновых коммуникаций. Следите за новостями Мастерской и приглашайте к нам новых друзей!

Дорогие коллеги, уважаемые клиенты и гости Мастерской!
Спешим поделиться срочной новостью. В четверг, 19 марта, с 19.15 до 22.00 можно будет посмотреть в прямом эфире мастер-класс Л.Кроля «Коучинг-дегустация». Этот формат впервые будет проходить в комбинированном виде — не только очно, но и онлайн. Присоединиться к трансляции Zoom и посмотреть реальную работу Мастера с клиентами и залом можно будет по ссылке, которую мы отправим всем, выразившим желание и оплатившим участие. Стоимость онлайн-просмотра — 2200 рублей. Регистрироваться можно на сайте в качестве зрителя (в комментарии указать «онлайн»), все подробности и платежное поручение будут отправлены предпочитаемым для вас способом связи.
Надеемся, что этот формат, появившийся стихийно в период нестабильности, обретет свою яркую и полезную для всех жизнь!

Тревога: тревога! Как совладать?
Леонид Кроль, специально для страницы Мастерской:
В связи с угрозой эпидемии мы наблюдаем разные стадии проявления тревоги у разных людей. Отрицание и игнорирование, преуменьшение, насмешки над преувеличенными опасениями, ирония. А также панические настроения, навязчивое любопытство к любой информации к теме, ожидание апокалипсиса в разных обличьях.

Как стоит относиться к собственным стадиям отношения, беспокойству, тревожному ожиданию и другим феноменам внимания на восприятии обстоятельств? Срединный путь — не вовлекаться, стараться остаться максимально трезвым. Дистанцироваться и иметь вариативные «расстояния» от степени беспокойства других.

Иметь увлекательные занятия и баловать себя тем, что любишь и в чем успешен. Это вполне общие советы и это всего лишь про то, чтобы использовать обстоятельства как повод и тренажер — реагировать критично и индивидуально, как можно меньше поддаваясь волнам и всплескам беспокойства извне.

Есть вопросы Леониду Марковичу? Задайте их в комментариях или мессенджере!

Коучинг-дегустация

Коучинг-дегустация — наверное, самый динамичный и непредсказуемый формат работы Мастерской. Ни зрители, ни ведущий не знают, какая мозаика сложится на этот раз: запрос формируется участниками на месте, он никак не обозначен заранее. То же — с течением рождающихся образов, метафор, символики и бережного юмора. Чем обернется вечер в ближайший четверг? Кто знает. Определенно можно сказать только об одном, что повторяется из раза в раз: на глазах сеются новые семена, чтобы когда-нибудь взойти, и рождается таинство новой энергии. За три часа можно испытать откровение, увидеть, как работает коучинг в авторском преломлении, бросить вызов самому себе, выступая клиентом, коучем или наблюдателем в упражнении на троих. Специалист, возможно, подсмотрит приемы или даст сам себе разрешение на собственный эксперимент. Скептик может убедиться, что был прав насчет коучинга, а может и полностью изменить свое мнение. В общем, у нас в четверг можно почти все, есть мыло для рук, свобота в расстановке стульев и пока еще остались места (с соблюдением всех распоряжений).
http://amp.gs/0t6c

leonidkroll.com Вечера коучинга от Леонида Кроля

НУЖНО ЛИ ПРОВОЦИРОВАТЬ ЛЮДЕЙ?
И если да — как это делать? Если по аналогии с животными, что это? Игра и легкое покусывание? Подвижность и гибкость? Моделирование серьезных ситуаций простыми средствами? Развитие лучшей сублимации агрессии -через остроумие?
Нужно ли задевать, чтобы пробовать меру разрешенного? Или лучше обтекаемая хорошесть, «не тронь меня, я не трону тебя»? Мы друг для друга случайные встречные, не хотим быть ближе, ты функция -я функция? Культивировать ли безопасную жизнь при встрече — каждый в своем прозрачном, но мало проницаемом стакане?
Думаю, что тренировать нужно именно это -независимо от другого содержания. Гибкость переживаемой дистанции приводит к чувству большей безопасности и доверию. А доверие — к тому, что меньше скрытых сил на охрану границ.
Больше сил — на спонтанность, искренность и радость.
Где-то в глубине мы — члены стаи. Быть принятым и не тратить времени на настороженность и борьбу -это ли не подарок цивилизации? Итак, играем в «я тебя вижу — ты меня видишь». Тут не далеко и до «ты мне нравишься». К этому ведут маленькие и накапливающиеся инвестиции в то, что я тебя рассмотрел, услышал, да и почувстовал.
Мы, тем самым, тренируем, маленькими порциями, эмпатию. Чутье. Чувство глубинной и глобальной уверенности. Смогу отскочить, поддержать, оскалить зубы, помочь своему. А главное — своих все больше. А безразличных, что значит чужих -все меньше.
Все это — комплект для лидера. Элементы сборки для того, кто хочет общаться легко и с удовольствием. В начале -создай атмосферу, среду. Вроде бы так просто и так часто, в силу привычек — сложно. Быть непосредственным, уверенным и легко играющим с другими.
А как провоцируете Вы? Очень интересно.

10-12 апреля — объединённый тренинг «Индивидуальное лидерство» и «ВДЛ», еще есть несколько мест. Добро пожаловать!

Кроль Леонид. Книги онлайн

Леонид Маркович Кроль — коуч, тренер, бизнес-консультант.

Директор и ведущий тренер Центра Обучения Персонала КЛАСС. Директор Института Групповой и Семейной Психологии. Президент издательства «КЛАСС».

Леонид Кроль — личность в профессиональном сообществе легендарная. В начале 1990-х годов он, уже опытный психотерапевт, проводил тренинги и имел весьма успешный бизнес.

Несмотря на классическое медицинское образование и ученую степень, Леонид Маркович еще в начале карьеры сделал выбор в пользу. «Психотерапия — это очень ответственная работа, долгая, длинная и с массой нюансов. Я не садовник, который берет сад и его возделывает. Мне интересен другой формат — короткий и острый».

Читать еще:  Bmw школа водительского мастерства

Излюбленные рабочие темы Кроля — имидж, техника переговоров, психология бизнеса.

Секрет своего успеха — и в бизнесе, и в науке, и в личной жизни — Леонид Маркович Кроль объясняет просто: «Есть золотое правило — никогда не заниматься тем, что не интересно, не вдохновляет». Именно так он всегда и поступает, увлекаясь не примитивными задачами, а работой с людьми характерными и странными. С ними всегда приходится искать нестандартные, неожиданные решения.

Книги (9)

Составители: Леонид Кроль, Елена Пуртова.

Эта книга обобщает опыт работы отечественных тренеров и консультантов в бизнесе — от подбора, мотивирования и обучения персонала до консультирования руководителей различного уровня и организаций в целом. «Крупным планом» представлен «инструментарий» — бизнес-тренинги самой широкой тематики: от навыков саморегуляции и эффективного взаимодействия, формирования имиджа и корпоративной культуры до работы со СМИ, партнерами и клиентами.

Особый интерес представляют примеры работы бизнес- и оргконсультантов в реальных организациях, связанной в решением конкретных задач.

Интегративная гипнотерапия — авторский метод. В его основе лежит эриксоновский гипноз, отличительной же особенностью является терапевтическая работа с взаимодействием частей личности клиента.Книга по праву названа “учебным пособием”: в ней изложены терапевтические техники, проанализированы механизмы терапевтического воздействия, даны представления о целях и результатах работы. Но главное ее украшение и основная ценность заключается в подробном описании клинических случаев, сопровождающихся авторскими комментариями.

Эта книга интересна и полезна с нескольких точек зрения.

Во первых, это первое учебное пособие отражающее многолетний опыт преподавания методов современной психотерапии отечественными специалистами.

Во-вторых, впервые в отечественной практике включает подробные программы учебных курсов.

В-третьих, дает возможность сориентироваться и сделать осознанный выбор подхода тем, кто собирается профессионально заниматься психотерапией.

В-четвертых, материал в нем построен так, что помогает структурировать знания и навыки, которые отрабатываются во время занятий.

В-пятых, может быть полезно для применения психотерапевтических навыков в других сферах деятельности.

В этой книге авторы делятся ‘фирменными’ секретами групповой работы, осмыслением своей многолетней практики. Читатель найдет здесь описание ведения трудных и необычных групп, анализ специфичных для российской культуры форм группового сопротивления и психологических защит, конкретные приемы использования энергии, связанной этими защитами, ‘в мирных целях’.

Описан также ряд авторских техник, главным принципом которых является зеркальное уподобление – предоставление множественных обратных связей на метафорическом, дологическом и даже довербальном уровнях. ‘Зеркальные’ техники по достоинству оценили западные коллеги, знакомые с ними по авторским мастерским и публикациям; тем не менее, смысл и эффективность этих техник лучше всего реализуются в их изначальном, ‘родном’ контексте.

Метафоры, сказочные и фантазийные образы в терапевтической практике используют специалисты самых разных теоретических ориентаций. В интегративной гипнотерапии они помогают выделить присущие человеку модели поведения, открыть в себе новые состояния, увидеть связи и переходы между ними — и тем самым снять жесткие рамки привычного поведения.Эта книга посвящена языку терапии, особенностям диалога между терапевтом и клиентом. Откомментированные фрагменты терапевтических сеансов иллюстрируют теоретические положения метода. Особую ценность книге придают учебные упражнения, специально подобранные для освоения гипнотерапевтических навыков, а также для собственного “разогрева” терапевта.

Герои этой книги — владельцы бизнеса, управляющие компаний, менеджеры и топ-менеджеры и прочие воины, одетые в современные кольчуги и доспехи.

Драконов среди них предостаточно. Многие имеют в себе больше, чем одного.

Иногда дракон достался по наследству; часто влетел уже на работе.

Соавтор: Пуртова Е.А.

Том серии Библиотека приключений тренинга и консалтинга посвящен работе с человеческими ресурсами – главным строительным материалом любой организации.

Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений – будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы обучения персонала, пресловутый личностный рост или развитие творческого потенциала.

Авторы этой книги знают проблемы HR-менеджмента извне – как исследователи и аналитики – и изнутри – как опытные тренеры и консультанты, в чьем послужном списке имеется солидный перечень организаций-клиентов самого разного масштаба.

Эта книга посвящена внутренним проблемам бурно развивающейся области тренерской практики. Она затрагивает интересы очень многих людей и организаций, вовлеченных в сложные процессы, происходящие на рынке тренерских услуг. Авторов можно по праву считать первопроходцами в проведении тренингов для тренеров. Рассуждения о том, из чего складывается профессия тренера, вопросы, парадоксы, узнаваемые суждения и `картинки`, и конечно, `игры и упражнения` — обо всем этом речь идет на страницах книги. Голоса слушателей, их мнения, притязания, сомнения, жаркие споры делают ее своеобразным `репортажем с места событий`, вовлекая заинтересованного читателя в поток непосредственного обсуждения. Авторы сознательно уходили от искушения написать гладкое руководство, а потому особое внимание уделяли рефлексии, развитию самосознания и гибкости.

Книга будет интересна и тренерам, и потенциальным заказчикам такого рода услуг. А также тем, кто интересуется развитием этой области практики по самым разным причинам: преподавателям, примеряющим на себя менее традиционные формы обучения; психологам, торговым представителям, видящим для себя перспективу карьерного роста в тренерской деятельности — разным и довольно многочисленным `интересантам`.

Существует по меньшей мере одна область, где «профессионалом» является каждый, – это сфера общения. Книга рассчитана на читателя, который, даже не обладая специальными знаниями, хотел бы повысить свое «профессиональное мастерство», новыми глазами посмотреть и на собственное общение, и на окружающих со всей неповторимостью их облика, привычек, особенностей. Важное место занимает в книге психологический анализ тех «мелочей», которые и составляют индивидуальный коммуникативный почерк: голоса, мимики, взгляда, позы, походки, манеры слушать и притворяться слушающим и даже манеры садиться и вставать. Отсюда множество конкретных примеров-наблюдений, позволяющих рассмотреть ежедневное общение как бы под лупой, найти интересное в обыденном и творческое в простом. Описание некоторых классических экспериментов и фрагментов разработанного авторами микроструктурного тренинга общения служат той же цели.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector