Nedocs.ru

Онлайн платформа для образования
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Учебный курс управление персоналом

Управление персоналом

Практический курс по Управлению персоналом, для тех, кому важны практические знания.

100% соответствие профстандарта, приказа Минтруда России от 06.10.2015 N 691 по Управлению персоналу № 07.003.

Результат по окончании программы профессиональной переподготовки

Завершив обучение Вы станете профессионалом в сфере управления персоналом:

1. Вы получите багаж практических инструментов по ключевым компетенциям в области управления персоналом, освоите все функции, необходимые для эффективного решения HR задач.

2. Сможете эффективно работать во всех направлениях HR: подбор, адаптация, мотивация, развитие, обучение

3. Личностный рост. Программа включает модули, которые способствуют вашему личностному и профессиональному росту

4. Получите актуальную информацию от преподавателей-практиков. Система обучения на курсе построена в виде тренингов, CASESTUDY, отработки ситуаций, мозговых штурмов. Научитесь компетенциям, которые требуется на современном рынке труда

5. разработаете полный пакет документов базовых процессов для своей компании – возможно обучение с собственным проектом, по итогу курса, вы.

6. Ваша квалификация будет полностью соответствовать профессиональному стандарту 07.003 «Специалист по управлению персоналом»

7. Получите Презентации и конспекты всех занятий – Вы всегда сможете освежить память

8. Получите Диплом о профессиональной переподготовке РУДН

9. Получите навык Курс включает уникальный модуль “Коучинг в развитии и обучении персонала”, благодаря которому Вы получите уникальный инструмент управления мотивацией сотрудников, приверженности целям и ценностям компании.

Для кого программа переподготовки?

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

в организационно-управленческой и экономической деятельности:

  • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • планирование кадровой работы и осуществление маркетинга персонала;
  • адаптация и разработка стратегии развития персонала;
  • организация и контроль обучения персонала;
  • разработка системы мотивации и стимулирования труда персонала;
  • применение законов и иных нормативно-правовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений.

в информационно-аналитической деятельности:

  • анализ рынка труда, прогнозировать и определять потребности в персонале;
  • анализ затрат на персонал и оценивать экономическую и социальную эффективность управления персоналом;
  • анализ кадрового потенциала организации и отдельного работника с целью их рационального использования;
  • анализ социальных процессов и отношений в организации;
  • использование современные автоматизированные информационные технологии.

в социально-психологической деятельности:

  • разработка и внедрение планов социального развития организации;
  • формирование трудового коллектива, регулирование групповых и межличностных отношений;
  • управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.

в проектной деятельности:

  • применение передовых методов управления персоналом;
  • участие в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях;
  • участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала.

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

В области управления персоналом и подразделением организации:

  • разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
  • реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
  • администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.

    В области стратегического управления персоналом организации:

  • разработка системы стратегического управления персоналом организации;
  • реализация системы стратегического управления персоналом организации;
  • администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.

    Современный подход

    На основе нашего многолетнего опыта и опыта наших преподавателей, программа переподготовки является инновационным продуктом. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности. В ходе освоения курса слушатель сможет расширить и приобрести следующие профессиональные компетенции, соответствующие федеральным государственным профессиональным стандартам:

    • Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
    • Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
    • Участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций;
    • Способность проектировать организационные структуры;
    • Владение навыками использования основных теорий мотивации, для повышения производительности труда
    • умение осуществлять диагностику организационной культуры,
    • Умение проводить аудит человеческих ресурсов;
    • Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом;
    • Владение навыками стратегического анализа, разработка и осуществления стратегии организации;
    • Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной деятельности;
    • Умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений;
    • Разработка и внедрение проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта;
    • Проектирование организационной структуры предприятий различных форм собственности и различных видов деятельности;
    • Управления персоналом в сфере большого, среднего и малого бизнеса на основе отечественной и зарубежной практики;
    • Управление изменениями и инновациями в компании;
    • Инновации в альтернативном управлении персоналом: использование технологии удаленных офисов; проектного привлечения; неполной занятости сотрудников; привлечения труда льготных категорий граждан и др. методы альтернативного управления с целью оптимизации налогообложения в пределах должностной компетенции;
    Читать еще:  Где можно пройти курсы массажиста

    Образовательный процесс построен на личном контакте преподавателя и слушателя и позволяет быстрее освоить программу: задавать вопросы и постоянно получать обратную связь на лекциях и семинарах – наше главное правило. Все аудитории оснащены самым современным оборудованием для проведения занятий.

    Обучение специалистов по подбору персонала в Москве — HR Управление персоналом

    Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент — это концентрация актуальных знаний и практических навыков

    Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.

    Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.

    Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?

    • Подбор

    Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме

    • Адаптация

    Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество

    • Обучение

    Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой

    • Мотивация

    Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников

    • Управление

    Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала

    • Корпоративная культура

    Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий

    Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.

    Отзывы

    Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.

    Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения

    Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!

    Учебный курс управление персоналом

    MBA «Управление персоналом»
    27 апреля 2020

    Развитие персонала и управление талантами (Talent Management) учебного центра / корпоративного университета
    21 апреля 2020

    HR-специалист: поиск, подбор и адаптация персонала
    22 — 24 апреля 2020

    Поиск, интервью и оценка кандидатов
    22 — 23 апреля 2020

    Электронная трудовая книжка — миф или реальность. Трудности перехода и новые обязанности
    23 — 24 апреля 2020

    Электронные трудовые отношения. Ключевые изменения с 2020 года
    23 — 24 апреля 2020

    Адаптация персонала
    24 апреля 2020

    Менеджер по персоналу
    27 апреля 2020

    Директор по персоналу
    27 апреля 2020

    Специалист по управлению персоналом
    27 апреля 2020

    Заместитель генерального директора по управлению персоналом
    27 апреля 2020

    Инспектор по кадрам
    27 апреля 2020

    Руководитель отдела кадров
    27 апреля 2020

    Специалист кадровой службы
    27 апреля 2020

    Современные методы фасилитации командной работы
    6 — 7 мая 2020

    Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
    6 — 8 мая 2020

    Фасилитация для руководителей: как работать с командой
    6 — 8 мая 2020

    Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний
    7 мая 2020

    Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат
    14 — 15 мая 2020

    Читать еще:  Пройти курс массажа без мед образования

    Клиентоориентированный персонал: повышение качества обслуживания клиентов
    14 мая 2020

    Практикум по кадровому планированию и бюджетированию
    15 мая 2020

    Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации
    15 мая 2020

    Практикум по построению системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
    18 — 21 мая 2020

    Эффективные инструменты рекрутинга. Практический мастер-класс Натальи Самоукиной
    18 — 19 мая 2020

    Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
    18 — 19 мая 2020

    Технология и инструменты оценки персонала методом Assessment Center
    25 — 26 мая 2020

    Работа центра оценки: тренинг наблюдателей
    25 — 26 мая 2020

    Директор по обучению и развитию персонала
    27 — 29 мая 2020

    Построение системы обучения и развития персонала в компании
    27 — 29 мая 2020

    Работа с персоналом Call / Contact center: мотивация, обучение, стандарты
    9 — 10 июня 2020

    Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты
    10 — 11 июня 2020

    Внедрение и адаптация профстандартов на предприятии
    10 — 11 июня 2020

    Выстраивание пошаговой процедуры внедрения профстандартов в компании
    10 июня 2020

    Практикум по приведению компании в соответствие профстандартам
    11 июня 2020

    HR-директор: система управления персоналом в организации
    15 — 18 июня 2020

    Управление персоналом в современной организации
    15 — 18 июня 2020

    Практикум по разработке, внедрению и совершенствованию системы вознаграждения по KPI на основе системного подхода. Продвинутый уровень
    15 — 16 июня 2020

    Управление разновозрастной командой: подбор, обучение, мотивация
    29 — 30 июня 2020

    Молодые против опытных, или как эффективно управлять персоналом в условиях повышения пенсионного возраста?
    29 — 30 июня 2020

    Корпоративный / организационный психолог
    8 — 10 июля 2020

    Практическая психология для работы с организациями, менеджерами, сотрудниками
    8 — 10 июля 2020

    Executive search и headhunting в подборе персонала
    9 — 10 июля 2020

    Кадровое делопроизводство
    21 июля 2020

    Начальник отдела кадров
    21 — 24 июля 2020

    Кадровый менеджмент современного предприятия
    21 — 24 июля 2020

    Трудовое законодательство. Подготовка к проверкам и ответственность за нарушения. Новации и судебная практика
    22 — 24 июля 2020

    Кадровый аудит. Подготовка к проверкам ГИТ
    22 июля 2020

    Практика трудовых отношений: ответственность, риски, ошибки, увольнения
    23 июля 2020

    Правовое регулирование вопросов оплаты и нормирования труда
    24 июля 2020

    Обучение специалистов по подбору персонала в Москве — HR Управление персоналом

    Курсы управления персоналом в ЭмМенеджмент — это концентрация актуальных знаний и практических навыков

    Правильно подобранный персонал является одним из главных конкурентных преимуществ организации в любой сфере бизнеса. Для того чтобы успешно справляться со своими обязанностями hr-специалисту необходимо качественное профессиональное образование. На тренинг-курсе управления персоналом в нашем образовательном центре Вы научитесь системному подходу к работе с сотрудниками, освоите современные инструменты поиска, привлечения и удержания персонала. Курсы менеджеров по персоналу станут эффективным вложением в развитие Вашей карьеры.

    Главные преимущества работы специалистов по персоналу в том, что она разнообразна, насыщена общением и хорошо оплачивается. А еще данная профессия очень востребована. Учитывая высокий уровень конкуренции, hr-менеджер должен хорошо разбираться во всем процессе – от подбора до оценки сотрудников.

    Какие темы рассматриваются на обучении специалиста по кадрам?

    • Подбор

    Методы рекрутинга, правила составления вакансий, анализ резюме

    • Адаптация

    Инструменты адаптации, в частности, коучинг и наставничество

    • Обучение

    Виды и методы обучения сотрудников, поощрение повышения квалификации, анализ существующей обучающей системы и оценка ее эффективности, обеспечение кадрового резерва, управление карьерой

    • Мотивация

    Виды мотивации, премирование, эффективные методики взаимодействия с разными поколениями сотрудников

    • Управление

    Оценка личной эффективности, правила командообразования, методы урегулирования конфликтов, снижения стрессового напряжения и восстановления работоспособности персонала

    • Корпоративная культура

    Инструменты анализа текущей ситуации на предприятии, коррекция корпоративной культуры и разработка новой, правила организации и проведения поддерживающих мероприятий

    Все важные для успешной работы знания можно получить на курсах дистанционного обучения управлению персоналом в образовательном центре «ЭмМенеджмент». Курсы позволяют изучить и научиться применять на практике все современные методики и техники подбора, мотивации, адаптации, оценки персонала и не только. Онлайн-формат обучения хорош тем, что приступить к занятиям можно в любое время и обучаться в своем графике. Помимо программ для начинающим и опытным специалистов, можно также обучиться на директора по персоналу.

    Отзывы

    Читать еще:  Записаться на курсы в москве

    Обучаюсь дистанционно на курсе «Специалист по управлению персоналом». Учебный процесс был построен очень грамотно, задания были ориентированы исключительно на практическое освоение материала, уже не терпится все изученное применить в будущей работе. Я не могу нарадоваться, что выбрала именно ЭмМенеджмент.

    Рекомендую курсы Менеджера по персоналу, HR в учебном центре ЭмМенеджмент. Уровень преподавания очень крутой. Само обучение показалось хоть и непростым, но очень полезным. Особенно с практической точки зрения

    Прошла обучения для специалистов по подбору персоналу. Выражаю огромную благодарность Путиловой Марине Владимировне и всему коллективу учебного центра за столь грамотно составленную программу. Благодаря вам и полученным здесь знаниям, я начала расти по карьерной лестнице!!

    Курсы и экзамены

    Рассчитываем зарплату в программе «1С:Зарплата и управление персоналом».

    Продолжительность: 4 дня(дневной), 5 дней(вечерний)

    В рамках курса рассматриваются вопросы расчета заработной платы в хозрасчетных организациях, включая аспекты налогообложения и отражения результатов расчетов в отчетности с использованием программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8.

    Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот по расчету с персоналом: от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков и заканчивая формированием документов на выплату зарплаты и сдачи отчетности в государственные контролирующие органы. Курс состоит из теоретической и практической части. Практическая часть вынесена в отдельный блок, практические примеры выполняются под различными пользовательскими профилями: работник кадровой службы, бухгалтер расчетной части, экономист отдела труда и занятости, табельщик.Гибкая компоновка практикумов позволяет использовать методические материалы и комплектовать учебные группы как для узкопрофильной аудитории, так и для смешанного состава пользователей без потери функциональности и перегрузки учебным материалом.

    Курс предназначен: для пользователей как небольших, так и крупных предприятий, желающих освоить работу с программой «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в части организационного проектирования, кадрового учета и расчета заработной платы в новой редакции программы.

    Кадровый учет в программе «1С:Зарплата и управление персоналом».

    Продолжительность: 3 дня


    В рамках курса
    рассматриваются как вопросы учета кадров, регламентированного действующим законодательством РФ, так и способы автоматизации процессов управления человеческими ресурсами с использованием программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Слушатели выполняют набор заданий, демонстрирующих на практике возможности программы, раскрывающих ее преимущества.

    Курс предназначен: для пользователей и партнеров, в задачу которых входит организация эффективной работы по управлению персоналом на предприятии с использованием программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

    В последний день обучения слушателям предоставляется одна бесплатная попытка сдачи тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

    «1C:Предприятие 8» Использование конфигурации «Зарплата и управление персоналом» (пользовательские режимы)

    Продолжительность: 4 дня

    Курс предназначен для пользователей, желающих вести учет в типовой конфигурации «Зарплата и управление персоналом», а также на специалистов, планирующих внедрять данную конфигурацию. Целью обучения является освоение пользовательских режимов конфигурации «Зарплата и управление персоналом», отработка навыков реализации пользовательских задач штатными средствами конфигурации, получение навыков расчета зарплаты и ведения кадрового учета в типовой конфигурации «Зарплата и управление персоналом». Представленный курс поможет слушателям подготовиться к сдаче экзамена «1С:Профессионал» по указанной конфигурации.

    Внедрение прикладного решения «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».Редакция 3.0

    Продолжительность: 4 дня

    Курс предназначен для специалистов, желающих приобрести компетенции консультанта по внедрению новой редакции 3.0 прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

    Программа курса предполагает формирование системного видения функционала программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8», необходимого для практического внедрения, а также систематизацию знаний и навыков работы с программой в пользовательском режиме, которые могут быть использованы при подготовке к сдаче экзаменов в формате «1С:Специалист-консультант».

    В ходе курса рассматривается весь спектр функциональных возможностей новой редакции программы, изучаются методические принципы и нормативно-правовая база, положенные в основу типового решения. Благодаря большому объему практических занятий, слушатели курса смогут получить практические навыки решения сложных задач кадрового учета и расчета зарплаты средствами типовой конфигурации. Материал, рассматриваемый в рамках данного курса, призван помочь в практической работе и является одним из этапов подготовки к экзамену «1С:Специалист-консультант» по внедрению прикладного решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8», который планируется с июня принимать на новой редакции прикладного решения. На курсе рассматриваются методики решения практических задач, аналогичных экзаменационным заданиям.

    Цели и задачи курса:

    Основная цель курса — углубленное изучение возможностей программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» для решения сложных задач автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы.

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector