Nedocs.ru

Онлайн платформа для образования
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Менеджмент организации курсы

Курс «Менеджмент в организации»

Назначение курса: получение комплексных знаний, практических умений и навыков, исследования управленческой деятельности и отношений для повышения эффективности собственного и внутриорганизационного менеджмента. В данном курсе по менеджменту изучается реальная управленческая деятельность менеджеров компании. Предметом изучения являются отношения, которые складываются в компании при осуществлении менеджерами своей управленческой деятельности.

Целевая аудитория: специалисты, линейные менеджеры и руководители среднего звена управления, имеющие опыт и осуществляющие деятельность в области менеджмента. Курсы менеджмента могут оказать реальную помощь в повышении эффективности управленческой деятельности, как начинающим менеджерам, так и руководителям со стажем.

Продолжительность программы:
2 месяца

Время обучения:
с 10.00 до 16.00

Форма обучения:
1 раз в неделю по воскресеньям

Место проведения:
г.Москва, м. Проспект Мира,
Протопоповский пер., д.9

В результате обучения выпускники, пройдя курсы менеджмента, будут:

Знать: теоретические основы концепций и моделей менеджмента, инструменты и методы управления персоналом, основы анализа внешней среды организации.

Уметь: применять на практике полученные управленческие навыки, выбирать адекватные методы управления персоналом, принимать грамотные управленческие решения.

Владеть: навыками управления отношениями в компании, знаниями в сфере управления корпоративной культурой.

Основные темы, которые охватывают курсы менеджмента:

  • Что такое менеджмент?
  • Собственные ресурсы менеджмента
  • Мотивация персонала
  • Коммуникации
  • Принятие решений
  • Группы и команды
  • Структура организации
  • Культура организации
  • Внешняя среда организации

Отличительная особенность:

Ключевая особенность курса – технология обучения, обеспечивающая понимание основ менеджмента, внимательное рассмотрение проблем и возможностей собственного руководства, а также менеджмента подразделения и организации. В разработке и проведении курса максимально учтены требования международных стандартов компетентности в области менеджмента и управления персоналом. При обучении группы сотрудников одной компании содержание программы курса дополнительно обсуждается с руководством и может изменяться, с учетом специфики работы менеджеров данной компании.

Теоретическая база изложена в учебных материалах курса по менеджменту. На занятиях максимум внимания уделяется решению практических задач и письменным аналитическим работам на основе реальной менеджерской практики. Такая технология обучения позволяет даже самым занятым людям повышать свою квалификацию, совершенствуя менеджмент не покидая рабочего места.

Формами и методами обучения на данном курсе являются семинары с элементами тренинга, на которых у слушателей интенсивно формируются понимание, умения и навыки, необходимые в профессиональной деятельности. Формами итогового контроля являются экзаменационное тестирование или защита проекта; в качестве промежуточного контроля используются тематические тесты, контрольные задания и 2 письменные аналитические работы.

При успешном прохождении курса «Менеджмент в организации» выдается удостоверение о повышении квалификации Международной Академии Бизнеса и Diploma LIBA – Диплом Лондонской международной академии бизнеса (Великобритания) по направлению «Менеджмент» за дополнительную плату — 9 500 рублей.

Для получения профессионального диплома и диплома MINI-MBA по программе «Управление персоналом» необходимо продолжить свое обучение на последующих курсах Международной Академии Бизнеса.

Курс Организация
управления предприятием

+7 (499) 397-71-24
+7 (499) 397-71-25
+7 (965) 117-21-00
+7 (966) 027-03-77

Лицензии и свидетельства:

Актуальные вопросы:

  • Курс построен на смешении теоретических лекций с практическими заданиями.
  • Преподаватель курса на занятиях будет показывать примеры из своей практики по пройденной теме, совместно разбирать пройденный материал, отвечать на все вопросы.
  • В группах обучается от 5 до 10 человек.
  • Есть утренние, дневные, вечерние группы и группы только по выходным дням.
  • Вы получите реальные знания и опыт под руководством профессионала!
  • Весь материал дается доступным языком, его усвоит каждый, независимо от уровня ваших знаний!
  • Всегда можно поменять время обучения, если у Вас изменились планы или пройти пропущенный материал с другой группой.
  • Договор можно заключить в офисе или по электронной почте.
  • Оплатить можно по квитанции, через мобильный банк, через вашу организацию, в офисе: наличными или по банковской карте.
  • Вы можете сделать предоплату от 30% стоимости обучения, а оставшуюся часть доплатить на 2 занятии.
  • Если после первого занятия Вам что-то не понравится, мы сразу вернем всю оплаченную стоимость.
  • Если Вы не смогли найти нужную программу на нашем сайте, не расстраивайтесь! Позвоните Нам и мы решим Ваши вопросы!

По окончании курса вы получите

По окончанию обучения Вы получите престижное удостоверение, которое котируется при трудоустройстве на территории РФ.

Стоимость курса

Расписание курса

Мы в инстаграмм

Программа курса

  • Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.
  • Виды собственности.
  • Организационно-правовые формы создания предприятия.
  • Документы, необходимые для создания предприятия.
  • Основы менеджмента.
  • Сущность и содержание менеджмента.
  • Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.
  • Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы.
  • Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.
  • Основы управленческой этики.
  • Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.
  • Техника и этика ведения деловых переговоров.
  • Функции управления.
  • Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы.
  • Коммуникации как основа связующих процессов.
  • Принятие решений. Модели и методы.
  • Основные виды и формы внутрифирменного планирования.
  • Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.
  • Основные виды организационных структур.
  • Внутрифирменное построение организации.
  • Мотивация.
  • Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.
  • Общие принципы внутрифирменного управления.
  • Менеджмент в маркетинге.
  • Финансовый менеджмент предприятия.
  • Управление производством.
  • Системы управления развития производством.
  • Разработка и реализация политики фирмы.
  • Создание операционной системы.
  • Функционирование операционной системы.
  • Кадровая политика фирмы.
  • Методы и формы стимулирования труда.
  • Власть, лидерство и стили руководства.
  • Групповая динамика.
  • Власть и личное влияние руководителя.
  • Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.
  • Ситуационный фактор.
  • Управление конфликтами, изменениями и стрессами.
  • Сравнительный анализ систем управления в разных странах.
  • Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.
  • О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.
  • Безналичные и наличные формы расчетов.
  • Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.
  • Анализ отчетной документации.
  • Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.
  • Виды внешнеторговых операций.
  • Основные аспекты таможенного законодательства.
Читать еще:  Курсы провизор фармацевт

Где проходит обучение?

Все классы, в которых проходят занятия, находятся в шаговой доступности от метро:
м. Курская(Чкаловская) — главный офис обучения.
м. Белорусская
м. Кузнецкий мост
м. Октябрьская
м. Проспект Мира
м. Пушкинская
м. Серпуховская
м. Сокол
м. Таганская
м. Менделеевская

Описание курса

Целью курса является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента (управления предприятием). Программой курса предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления; управленческих решений и их оценки; методов расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.

По окончании обучения выпускники получают свидетельство установленного образца и могут успешно работать по специальности «менеджер-управляющий предприятием».

Звоните и записывайтесь на курсы по телефонам: +7 (499) 397-71-24 / +7 (499) 397-71-25
А так же подписывайтесь на нас в социальных сетях и пишите в мессенджеры:

Преподаватели

Галахова Наталья Алексеевна.
Доброжелательный человек, постоянно стремится повышать свой профессиональный уровень. Имеет педагогический стаж 20 лет, юридический 12 лет. Ведет курсы «Менеджер по продажам», «Юридические аспекты предпринимательской деятельности», экономические и правовые дисциплины, «Менеджмент», маркетинговые исследования. Одновременно совмещала основную деятельность с должностью юриста, преимущественно по направлениям: трудовое право, включая консультации, взаимодействие с органами прокуратуры, государственной инспекции труда, участие в судебных заседаниях; гражданское право, гражданско- процессуальное и арбитражно- процессуальное право, административное право, защита прав потребителей, включая представительство в судах.

В рамках специальной программы г. Москвы, реализуемой Московским образовательным союзом, осуществляла подготовку специалистов малого и среднего бизнеса по юридической направленности, по менеджменту, маркетингу.

Менеджмент организации курсы

МВА Start
27 апреля 2020

MBA «Инновационный и проектный менеджмент»
27 апреля 2020

MBA «Управление в сфере энергетики»
27 апреля 2020

МВА Smart
27 апреля 2020

МВА General Plus
27 апреля 2020

MBA «Управление малым бизнесом»
27 апреля 2020

MBA «Стратегический менеджмент»
27 апреля 2020

MBA «Управление холдинговыми структурами и группами компаний»
27 апреля 2020

MBA «Корпоративное управление»
27 апреля 2020

MBA «Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных»
27 апреля 2020

MBA «Предпринимательство»
27 апреля 2020

MBA «Управление в сфере инвестиций»
27 апреля 2020

Операционный и логистический менеджмент
27 апреля 2020

Корпоративное управление
27 апреля 2020

Управление инновационными технологическими компаниями
27 апреля 2020

Предпринимательство
27 апреля 2020

Инновационный и проектный менеджмент
27 апреля 2020

Производственный менеджмент
27 апреля 2020

Стратегический менеджмент
27 апреля 2020

Управление холдинговыми структурами и группами компаний
27 апреля 2020

Управление в сфере СМИ
27 апреля 2020

Управление малым бизнесом
27 апреля 2020

Управление отелем: опыт управляющих
15 — 19 апреля 2020

Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса
20 — 24 апреля 2020

Управление развитием недвижимости
20 — 23 апреля 2020

Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании
20 — 24 апреля 2020

Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
21 — 22 апреля 2020

Основные управленческие навыки
27 — 30 апреля 2020

Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций
27 — 28 апреля 2020

Навыки эффективного управления процессами работы
27 — 30 апреля 2020

Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства
27 апреля 2020

Специалист по процессному управлению
27 апреля 2020

Бизнес-аналитика
27 апреля 2020

Специалист по корпоративному управлению
27 апреля 2020

Процессный архитектор
27 апреля 2020

Процессный методолог
27 апреля 2020

Процессный аналитик
27 апреля 2020

Специалист по регламентации бизнес-процессов
27 апреля 2020

Руководитель образовательного учреждения / детского центра
28 — 30 апреля 2020

Управление детским клубом: открытие и развитие
28 — 30 апреля 2020

Экстремальный менеджмент. Управление бизнесом в условиях кризиса
28 апреля 2020

Современные методы фасилитации командной работы
6 — 7 мая 2020

Фасилитация как метод решения бизнес-задач
6 мая 2020

Управление проектами в современных компаниях
6 — 8 мая 2020

Agile / SCRUM: гибкие методы управления проектами
6 — 8 мая 2020

Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
6 — 8 мая 2020

Фасилитация для руководителей: как работать с командой
6 — 8 мая 2020

Бизнес-тренажер «Взаимодействие с подчиненными»
7 — 8 мая 2020

Бизнес-тренажер «Успешный руководитель — эффективные подчиненные»
7 — 8 мая 2020

Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний
7 мая 2020

Читать еще:  Курсы дизайнеров цветов

Управление ключевыми клиентами (Key Account Management)
8 мая 2020

Развитие проектного и креативного мышления
8 мая 2020

Менеджер по продукту / Product manager
13 — 15 мая 2020

Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат
14 — 15 мая 2020

Документационный менеджмент
14 — 15 мая 2020

Event Manager / Специалист по организации корпоративных мероприятий
22 мая 2020

Директор салона красоты / косметологической клиники. Управление компанией в бьюти-индустрии
25 — 29 мая 2020

Малый гостиничный бизнес: с чего начать и как преуспеть?
25 — 27 мая 2020

Бренд-менеджмент, дорожная карта успеха. Опыт ведущих B2C- и B2B-компаний
25 — 26 мая 2020

Малая гостиница: start-up подготовка к открытию и основные бизнес-процессы
25 — 26 мая 2020

Управление строительным проектом
28 — 30 мая 2020

Управление бизнес-процессами организации с применением информационных технологий
28 — 29 мая 2020

Директор по строительству
28 — 30 мая 2020

Основы современной бизнес-архитектуры компаний и процессного моделирования
28 — 29 мая 2020

Создание плана интернет-маркетинга в digital-эпоху
29 мая 2020

Digital-стратегия развития бизнеса
29 мая 2020

Категорийный менеджмент. Новые технологии управления ассортиментом
1 — 2 июня 2020

Конкурентная стратегия: увеличиваем продажи за счет доли конкурентов
4 — 5 июня 2020

Поиск инвестиций для построения успешного стартап-проекта
8 — 10 июня 2020

Практические инструменты анализа информации для руководителей
8 июня 2020

Венчурное финансирование: российская практика
9 — 10 июня 2020

Привлечение в компанию стратегического инвестора
9 — 10 июня 2020

Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты
10 — 11 июня 2020

Управление по целям и достижение результатов
10 — 11 июня 2020

Эффективная постановка целей
10 июня 2020

Управление исполнением и реализацией
11 июня 2020

Верните управление в свои руки. Технологии жесткого менеджмента
15 — 16 июня 2020

Практикум по разработке, внедрению и совершенствованию системы вознаграждения по KPI на основе системного подхода. Продвинутый уровень
15 — 16 июня 2020

Управляющий рестораном
17 — 21 июня 2020

Анализ потребителей. Практический интенсив
22 — 23 июня 2020

Исполнительный (административный) директор. Курс оперативного управления
24 — 26 июня 2020

Директор фитнес-центра / фитнес-клуба
29 июня — 1 июля 2020

Консультант по бизнес-процессам
29 — 30 июня 2020

Управление разновозрастной командой: подбор, обучение, мотивация
29 — 30 июня 2020

Молодые против опытных, или как эффективно управлять персоналом в условиях повышения пенсионного возраста?
29 — 30 июня 2020

Системная трансформация бизнеса. Сбалансированная система показателей
1 июля 2020

Бюджетирование и управленческая отчетность с помощью Excel
2 — 3 июля 2020

Разработка стратегии развития компании: современные тенденции, подходы, инструменты
6 — 7 июля 2020

Формирование стратегии компании с учетом рисков
6 — 9 июля 2020

Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента
6 — 9 июля 2020

Риск-менеджмент / Управление рисками
8 — 9 июля 2020

Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании
13 — 16 июля 2020

Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО
13 — 16 июля 2020

Основные задачи и функции генерального директора
13 — 14 июля 2020

Правовое обеспечение деятельности генерального директора и независимого директора
15 июля 2020

Независимый директор и генеральный директор: особенности деятельности в компании и взаимоотношения с акционерами и учредителями
15 июля 2020

Бюджетирование и управленческая отчетность с помощью BI (Business Intelligence)

Внедрение риск-ориентированного подхода в управление медицинскими центрами и аптеками

Удаленный менеджмент и развитие международных команд

Повышение квалификации в сфере управления

Курс «Управление организацией и персоналом» направлен на повышение квалификации менеджеров и приобретение навыков системного мышления. Обучение дает инструменты практического управления текущей деятельностью и новые возможности для развития. Курс имеет максимальную практикоориентированность, что позволяет сразу применять полученные знания в своей работе. Обучение построено по уникальной технологии blended learning, разработанной МИМ ЛИНК совместно с бизнес-школой Открытого университета Великобритании.

Целевая аудитория курса:

  • Директора и их заместили в компаниях различных форм собственности;
  • Управленцы среднего звена и структурных подразделений;
  • Линейные менеджеры;
  • Технические специалисты на управляющей должности;
  • Студенты-выпускники вузов.

Приобретаемые знания и компетенции:

  • Способность аналитически мыслить и давать критическую оценку управленческим проблемам в компании;
  • Понимание приоритетов развития и необходимых изменений;
  • Умение находить пути решения и возможности для их реализации;
  • Навыки системного подхода, конструктивного диалога и командной работы;
  • Видение механизмов повышения эффективности управленческой команды;
  • Расширение партнерских связей и обмен практическим опытом с коллегами-руководителями;
  • Видение роли менеджера в управленческом процессе;
  • Способность классифицировать задачи менеджера и генерировать решения в условиях нестабильного контекста;
  • Создание эффективных коммуникаций внутри организации и за ее пределами;
  • Прогнозирование последствий принимаемых решений в контексте многогранности бизнес-среды.

Специфика курса

Курс повышения квалификации базируется на сочетании разных форм занятий, чтобы обеспечить доступность и комфортное обучение для менеджмента и специалистов с напряженным рабочим графиком.

  • занятия в группах с тьютором;
  • самостоятельная работа с выданными учебными материалами по курсу и аудиозаданиями;
  • интернет-конференции, где с тьютором и другими слушателями обсуждаются теоретические знания и практические подходы на примере опыта российских и зарубежных компаний;
  • письменные задания для закрепления материала и аналитического взгляда на собственный управленческий опыт и практическую деятельность;
  • выездные школы для систематизации полученных знаний;
  • итоговая письменная работа по эффективному менеджменту организации.
Читать еще:  Курсы повышения квалификации психологов в москве

Обучение не дает шаблонных решений и универсальных советов, а развивает профессиональные компетенции и способность нестандартно мыслить для принятия качественных решений, направленных на дальнейшее развитие. В целом обучение занимает обычно 6–12 месяцев и после успешного написания итоговой работы или экзамена заканчивается выдачей диплома бизнес-школы ЛИНК. Желающие обучаться могут отправить заявку на сайте или заказать обратный звонок для получения консультации.

Менеджмент

Преимущества курсов менеджмента в РУДН:

  • Подразделения РУДН входят в Российскую ассоциацию бизнес-образования и Ассоциацию школ бизнеса Центральной и восточной Европы;
  • Преподаватели – ведущие профессора и педагоги, эксперты в области экономики и менеджмента, реализующие программы по всей России и за рубежом;
  • Мощная теоритическая база и практическая подготовка, ориентация на решение реальных задач бизнеса;
  • Прохождение курсов MBA в сфере управления существенно повышает шансы на успешное трудоустройство, карьерный рост и увеличение доходов;
  • РУДН сотрудничает с крупными российскими и зарубежными компаниями: Swissotel, Hilton, Marriott Hotels, Евроэкспо, группами компаний «Ростех», «Роскосмос», НПО «Техномаш», «РКС», «Газпром», «Альфа-Банк», «Сбербанк России», «Лукойл», «Инком недвижимость», «Мострансагентство», ООО «Nestle», Coca-Cola HBC Russia, Ernst & Young, KPMG;

курсов

лет обучения по направлению

обученных

корпоративных клиентов

«Чтобы управлять множеством людей, лучше быть человечным, чем высокомерным, и лучше быть милосердным, чем жестоким»

Курсы направления «Менеджмент»

Программа предназначена для специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы на руководящих позициях по профилю деятельности свыше 2-х лет.

Получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».

Формат обучения: Повышение квалификации

Программа обучения рекомендована: — для корпоративного обучения сотрудников компаний; — специалистам любого профиля в качестве повышения квалификации и личностного роста; — менеджерам, как повышение квалификации; — менеджерам среднего и высшего звена.

Получение слушателями знаний о функционировании и использовании методологии проектного управления в современных Российских условиях.

Формат обучения: Профессиональная переподготовка

Курс переподготовки предназначен для руководителей линейного и корпоративного (оперативного и тактического) уровней и направлен на повышение качества управления организацией, в том числе корректности в реализации выбранной стратегии, коммерческой успешности, формировании механизмов адаптации к внешним вызовам и изменениям.

Целями обучения слушателей по программе «Управление организацией: «Mini-MBA»являются совершенствование и развитие профессиональных компетенций слушателей в основных сферах деятельности по управлению организацией.

Формат обучения: Повышение квалификации

тех, кто хочет повысить свою личную и профессиональную эффективность; планирует оптимизировать рабочие процессы и выйти на новый, более совершенный уровень работы.

развитие умственных и межличностных компетенций, способствующих эффективной реализации и развитию потенциала сотрудника в его профессиональной и повседневной деятельности.

Формат обучения: Профессиональная переподготовка

Курс рассчитан на специалистов с высшим или средним профессиональным образованием, участвующих в сфере проектного менеджмента или планирующих свою профессиональную деятельность во внедрении проектного управления в организациях различных сфер деятельности.

Данная программа ориентирована на получение слушателями знаний о функционировании и использовании методологии проектного управления в современных Российских условиях. Это позволяет ознакомиться с таким подходом к введению инноваций, оптимизации работы, как управление проектами, изучить методы управления проектами, области знаний и процессы управления проектами.

Формат обучения: Повышение квалификации

Для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена частных и государственных организаций, занимающихся стратегическим и операционным управлением, желающих увеличить результативность деятельности посредством использования цифровых технологий

Сформировать у слушателей знания, умения и навыки, необходимые для обеспечения эффективной цифровой трансформации бизнес-процессов организации, позволяющие получить существенные преимущества от использования современных цифровых технологий управления компаниями

Программа предназначена для специалистов, имеющих высшее образование и опыт работы на руководящих позициях по профилю деятельности свыше 2-х лет.

Получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» (уровень магистратуры), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».

Программа предназначена для специалистов, имеющих (получающих) высшее образование

получение дополнительных профессиональных компетенций по направлению 38.03.02 «Менеджмент» (уровень бакалавариата), приобретение дополнительных умений, знаний по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом». После завершения программы, у слушателей будет полный пакет документов всех базовых hr процессов организации, адаптированный для каждого конкретного слушателя.

  • Дневная группа — месяц (9 занятий — 2 раза в неделю)
  • Группа по субботам – 1,5 месяца (6 занятий по 6 акад. часов 1 раза в неделю)

Формат обучения: Повышение квалификации

Для лиц, имеющих высшее образование (для специалистов, руководителей высшего и среднего звена, практиков), преподавателей школ и вузов, и обучающихся вузов

Повышение квалификации для приобретения навыков креативного мышления с целью применения их при разработке новых продуктов, бизнес – моделей и в других направлениях развития бизнес структур, органов власти, образовательных и некоммерческих организаций

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector