Nedocs.ru

Онлайн платформа для образования
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Онлайн курсы по управлению персоналом

Бесплатные курсы по обучению персонала. Каталоги бесплатных программ обучения и повышения квалификации.

Бесплатные курсы по обучению персонала. Каталоги бесплатных программ обучения и повышения квалификации.

В настоящее время очень активно развиваются обучающие интернет проекты, как для самообучения, так и для обучения персонала в компаниях. Онлайн обучение персонала без отрыва от производства становятся все более востребованным и популярным во всем мире.
В данной статье мы предоставим информацию о некоторых образовательных проектах самой разнообразной направленности, имеющие бесплатные образовательные курсы и программы, которые можно смело использовать для обучения персонала компании. Бесплатные курсы позволят расширить вашим сотрудникам свой кругозор, получить новые знания, получить новые профессиональные навыки и компетенции. Немаловажно так же что сейчас часто можно получить бесплатное обучение онлайн с получением сертификата!
Конечно, вряд ли можно постичь все нюансы профессии за месяц-полтора курса, зато эти курсы помогают включать мозг, развивают, дают почву для дальнейших размышлений и концентрируют внимание на практических вещах, которые можно применить в реальной жизни.

Интернет-ресурсы онлайн-образования (дистанционного образования) для персонала.

EduMarket.Ru (компания ООО «ЕдуМаркет»).

Сайт: http://edumarket.ru
Агрегатор обучающих программ и образовательных учреждений.
Портал №1 на рынке дополнительного профессионального образования. Уникальные сервисы для желающих учиться и для обучающих организаций. Более 20 000 актуальных мероприятий от 5 700 обучающих компаний
С 2005 года компания реализует интернет-проекты социальной направленности, связанные с развитием рынка труда и дополнительного профессионального образования.
Социальная миссия Группы проектов JobsMarket: дать людям возможность получить необходимые знания и навыки для роста и развития в профессиональной деятельности, повышения конкурентоспособности на рынке труда. Проекты компании отличает выраженная социальная направленность, инновационный подход к построению продуктов для пользователей, глубокое понимание бизнес-процессов рынков, на которых работает компания.
Благодаря сервису EduMarket.Ru, вы можете выбрать и сравнить по ценам, скидкам и отзывам курсы повышения квалификации, семинары, тренинги из 22 692 актуальных образовательных программ в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и еще в 319 городах России и за рубежом.
Бесплатных курсов на данный момент более тысячи.
Наиболее популярные курсы: курсы 1с, а также курсы бухгалтерии, финансов и аудита и курсы менеджмента и управления.
Краткий перечень направлений, по которым можно найти бесплатные курсы:
— Управление, менеджмент, бизнес-образование;
— Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит;
— Личные компетенции, рост и карьера;
— Кадры, управление персоналом, HR;
— Маркетинг, реклама, PR;
— Управление малым бизнесом, предпринимательство;
— Иностранные языки;
— Продажи, дистрибуция, сбыт;
— Образование, коучинг, навыки тренера;
— Молодым специалистам и молодежи;
— Строительство и архитектура;
— Юриспруденция, право;
— Психология;
— IT: Для программистов и IT-специалистов;
— IT: Информационные системы: ERP, CRM,1C;
— IT: Прикладные программы для разных специалистов;
— Рабочие квалификации;
— Банки, кредитование, инвестиции;
— Консалтинг и развитие бизнес-процессов.
— Повышение квалификации в этих областях особенно сильно влияет на уровень заработной платы.

Нетология – центр онлайн образования.

«Нетология» — образовательный проект, созданный практиками интернет-маркетинга с целью передачи знаний и формирования навыков, необходимых при работе в рекламе и продвижении в Сети широкому кругу специалистов, осваивающих интернет-пространство.
Семинары и тренинги «Нетологии» предназначены для владельцев собственного бизнеса, маркетологов, бренд-менеджеров, продакт-менеджеров, сотрудников PR-служб и прочих специалистов, чьей прямой обязанностью является обеспечение эффективного присутствия бренда в интернете.
Сейчас в Библиотеке 138 курсов по маркетингу, менеджменту, социальным сетям, копирайтингу, веб-дизайну, веб-аналитике, SEO и т.д. (всего 19 направлений) разных уровней сложности — от базового для продвинутого.
Корпоративная подписка: онлайн-обучение для ваc и ваших коллег. В любое время. В офисе или удаленно.
С видимыми результатами.
Сотрудникам будет доступно 138 курсов, которые помогут им развить полезные навыки в интернет-маркетинге, управлении, бизнесе. Каждый месяц в доступе появляется несколько новых курсов.
Большая база бесплатных курсов для самостоятельного обучения.

Интернет проект Eduson.tv

Онлайн-курсы для сотрудников с бизнес-кейсами ведущих российских компаний.
ЭДЮСОН предлагает следующие сервисы: сервис онлайн-обучения персонала, библиотека бизнес-курсов, редактор курсов и тестов, оценка персонала онлайн, система аналитики.
Сейчас в каталоге более 1000 видео, а все курсы представлены в 5 форматах: большие видеокурсы, мини-курсы, бизнес-кейсы, анимированные презентации и лекции по бизнес-английскому. Каждый формат решает конкретную задачу пользователя.
1005 видеокурсов научат: продавать больше, проходить секретаря во время холодных звонков, строить финансовые модели, управлять проектами, временем и людьми, резать раздутые бюджеты, нанимать лучших и увольнять «ленивцев».
Курсы по темам: HR, Бизнес-английский, лидерство, личное развитие, маркетинг, менеджмент, презентации, продажи, производство, стартапы, управление проектами, финансы и др.
Предлагается несколько видов подписок на онлайн-курсы для корпоративных пользователей. Предоставляется демо доступ на 14 дней.
Совет: пользователям при активном прохождении бесплатных курсов Эдюсон может подарить до 2000 руб. на платные курсы.

Образовательная платформа Coursera.

Сайт: https://www.coursera.org
Каталог бесплатных онлайн-курсов для дистанционного обучения от университетов и образовательных организаций мира. Видео-обзоры и сроки обучения. Возможность получения сертификатов и свидетельств.
Coursera — это образовательная платформа, предлагающая бесплатные онлайн-курсы для каждого. Партнёрами являются ведущие университеты и организации мира.
Coursera запущена в апреле 2012 и уже преодолела отметку в 1 миллион студентов. Сейчас включает более 200 курсов из 33 университетов. Coursera – это стартап в сфере онлайн-образования, основанный профессорами Стенфордского университета. Сервис позволяет пройти интерактивные курсы зарубежных и отечественных ВУЗов, которые преподаются настоящими профессорами мира совершенно бесплатно. К сожалению, выбор курсов на русском языке еще не велик.

IMpro. Школа интернет-маркетинга.

Сайт: http://impro.pro/
Курсы для маркетологов, бизнесменов, руководителей интернет-проектов. Работает в сфере web-разработки и онлайн-стратегий для бизнеса более 8 лет. Направления обучения: комплексный интернет-маркетинг, seo, smm, e-mail-маркетинг планирование маркетинговых кампаний в интернете, SEO-продвижение сайтов, SMM и инструменты лояльности, контекстная и медийная реклама, проектирование сайтов, работа с контентом и информационное проектирование, web-дизайн и usability.

СДБО BUSINESSLEARNING.RU

Сайт: http://www.businesslearning.ru
Система дистанционного бизнес образования и среднего предпринимательства.
Полностью бесплатный сервис дистанционного обучения сотрудников.
Система дистанционного бизнес-образования (СДБО) обеспечивает возможность бесплатно, в любое время, в любом месте, где есть доступ в Интернет, повысить квалификацию в сфере предпринимательской деятельности.
СДБО — это совместный проект Национального делового партнерства «Альянс медиа», Международного института менеджмента ЛИНК, созданный в 2000 году при поддержке Правительства Москвы.
В СДБО представлены 104 модуля по курсам:
1. Основы предпринимательства
2. Стратегия для бизнеса
3. Конкурентоспособность
4. Экономика
5. Менеджмент
6. Управление персоналом
7. Практика предпринимательства
8. Право
9. Маркетинг
10. Финансы
11. Учет и налоги
12. Безопасность
13. Основы гуманитарных знаний
14. Основы математики и естествознания
15. Информационные технологии

Они дают современные знания в области управления деятельностью предприятия в условиях рынка, позволяют получить навыки финансового анализа, научиться прогнозировать развитие бизнеса и адекватно реагировать на изменения внешней и внутренней среды.
Модульный принцип организации обучения предоставляет возможность самостоятельного выбора необходимого курса и набора модулей. Тесты, включенные в структуру модуля, позволяют пройти дистанционную аттестацию.
В настоящее время в СДБО зарегистрировано более 141000 пользователей из 3766 городов, 123 стран и их количество ежедневно растет.

В современной быстро меняющейся рыночной среде компании могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Компания вынуждена работать гибко, создавая новые системы отношений как с партнерами по бизнесу, так и со своими сотрудниками, вырабатывать адекватные происходящим изменениям стратегии, пересматривать приоритеты в развитии организации. Решением проблемы профессионального обучения персонала занимаются отделы профессионального обучения компаний. Крупные организации на Западе затрачивают на эти цели до 10% фонда заработной платы. Эти средства рассматриваются не как досадные дополнительные расходы, а как инвестиции, которые в будущем сулят немалую прибыль. Поскольку важными характеристиками культуры компании являются уровень образования персонала, его профессионализм и умение работать в команде, то профессиональная подготовка и переподготовка персонала приобретает стратегическое значение. Обучение персонала в таких условиях становится одним из главных ключей к успеху, поскольку позволяет переходить к профессиональным технологиям, в том числе и в области управления. Процесс модернизации знаний и навыков должен носить постоянный характер, вот почему перед руководством компании встает задача создания обучающейся организации, умеющей использовать, полученный в процессе своей деятельности опыт, в целях корректировки методов работы для решения реальных проблем компании.

Онлайн-курсы

Программы обучения, рассчитанные на несколько дистанционных занятий по 2 часа каждое: подбор, оценка персонала, бюджетирование, расчет численности, нормирование труда, разработка систем оплаты труда, мотивация, обучение, трудовое право. Любую очную программу обучения можно заказать в формате онлайн-курса.

Как проходит дистанционное обучение


Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения

Читать еще:  Онлайн олимпиады по биологии 6 класс бесплатно

Онлайн-курс «Нормирование и оплата труда, методы оптимизации численности и штата в практике управления персоналом»

Готовы пройти полный курс обучения нормированию и оплате труда? Готовы учиться определять избыточную численность и оптимизировать штат компании?

29 900 рублей, 8 дистанционных занятий с преподавателем

Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности»

Ваша компания нуждается в оптимизации организационной структуры? Планируете пересматривать штатное расписание?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Методы управления затратами на персонал, бюджетирование в управлении персоналом»

Хотите научиться рассчитывать численность и стоимость людских ресурсов? Необходимо повысить эффективность управления затратами на персонал?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Поиск работы: планирование карьеры, направления поиска, подготовка резюме, интервью с работодателем»

Хотите получить консультацию по составлению резюме? Готовитесь к интервью и хотите избежать неудачных ответов на неудобные вопросы?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Управление организационной структурой и штатным расписанием, методы управления затратами на персонал, разработка и внедрение систем оплаты труда»

Планируете оптимизировать организационную структуру и штатное расписание? Готовите бюджет и разрабатываете новые системы оплаты труда?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Специалист по подбору персонала / рекрутер»

Хотите усовершенствовать навыки подбора персонала и освоить новые техники и приемы поиска?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «HR аналитика в практике управления персоналом»

Хотите принимать управленческие решения на основе проверенных данных? Готовы освоить инструменты для HR-аналитики?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Кадровый резерв, оценка, обучение и развитие персонала, управление затратами на обучение и развитие»

Хотите оценить экономическую эффективность обучения и развития персонала? Планируете создать кадровый резерв?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Суммированный учет рабочего времени»

Используете суммированный учет рабочего времени? Хотите избежать ошибок при составлении графиков работы, учете отработанного времени и оплате сверхурочных?

7600 рублей, 1-2 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Школа специалиста по управлению персоналом HR-ПРАКТИКА — знания, навыки, инструменты»

Вы начинающий HR-специалист или профессионал в сфере управления персоналом? Хотите получить знания и инструменты, необходимые для решения стоящих перед вами задач?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Нормирование труда, расчет численности персонала, оптимизация должностного состава»

Хотите научиться разрабатывать нормы труда? Планируете оптимизировать должностной состав и численность персонала?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Разработка системы оплаты труда, материальная и нематериальная мотивация»

Системы оплаты труда в вашей компании нуждаются в пересмотре? Хотите научиться разрабатывать эффективные системы оплаты труда?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности»

Как эффективно управлять организационной структурой и штатным расписанием, как оптимизировать численность, должностной состав и фонд оплаты труда

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Оценка персонала: разработка и применение инструментов оценки персонала»

Хотите научиться самостоятельно разрабатывать и применять инструменты оценки персонала? Необходимо повысить эффективность управленческих решений. принимаемых по результатам оценки?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Методы и технологии подбора персонала»

Хотите научиться успешно справляться с любыми задачами по подбору персонала? Вашей компании необходимо повысить качество подбора персонала?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Курсы менеджера по подбору и управлению персоналом. Дистанционно

Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта
дистанционно

Соответствие профстандарту «Управление персоналом»,
уровень — 5

Удостоверение о повышении квалификации

На курсе Вас ждёт 108 видео-уроков , в том числе практические работы

Срок доступа к курсу

18 700 р. 14 950 р. Экономия — 3 750 р.

Возможна рассрочка (уточняйте у менеджеров)

ПРОГРАММА КУРСА

Курс состоит из 2-х модулей (курсов) – 108 видео , в том числе – 53 практических работы.

Модуль 1. Подбор персонала (менеджер по подбору, рекрутер). Практикум. Тема 1. Введение в профессию менеджера по подбору персонала — 1 видео

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Преподаватели

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 540061 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 540062 )

Бондаренко Наталья Леонидовна
— Является эффективным топ — менеджером и партнёром руководителя компании.
— Работала в составе Совета директоров, Комитета по кадрам и вознаграждениям.
— Имеет опыт консалтинговой работы от актива АФК Системы и международной корпорации GMSC
Подробнее>>>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

Бондаренко Наталья Леонидовна
— Является эффективным топ — менеджером и партнёром руководителя компании.
— Работала в составе Совета директоров, Комитета по кадрам и вознаграждениям.
— Имеет опыт консалтинговой работы от актива АФК Системы и международной корпорации GMSC
Подробнее>>>

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 640359 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 671435 )

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

Для поступления требуется: — Диплом (Высшее образование или среднее специальное)
*Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ «Об образовании» ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык
— Паспорт

По окончании курса Вы получите: — Удостоверение о повышении квалификации

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Отзывы наших слушателей

Курс оставил положительное впечатление, дал много новых знаний не только по предмету, но и по применению знаний в практике, а также много интересного узнала лично для себя.

Наталья Дмитриевна отличный профессионал. Очень много интересного и полезного для работы я вывела для себя из этого практикума. Надеюсь, что еще приду в РУНО на новые курсы. Здесь очень приятно учится, доброжелательная и приятная атмосфера.

Курс -практикум «Управление персоналом» оказался очень полезным, спасибо преподавателю Наталье Дмитриевне за профессионализм, мне очень понравилось, что курс построен по принципу тренинга и практикума, все инструменты мы отрабатывали в группе, так они лучше усвоились и запомнились.

Наши клиенты

ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Срок доступа к курсу

18 700 р. 14 950 р. Экономия — 3 750 р.

Возможна рассрочка (уточняйте у менеджеров)

  • Минимальная стоимость
  • Активировать можно в любое время
  • Заниматься можно в любое время
  • Удобная учебная платформа
  • Видеозаписи лекций
  • Видеорешения заданий
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Итоговое тестирование онлайн
  • Длительный доступ к курсу
  • Связь с преподавателем через учебную платформу

Купить дистанционный курс

20 900 р. 16 700 р. Экономия — 4 200 р.

  • Обучение по расписанию в прямом эфире
  • Небольшие группы
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Прямая связь с преподавателем
  • Возможность демонстрации своего экрана преподавателю
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Доступ к записям всех трансляций

Записаться на онлайн

20 900 р. 16 700 р. Экономия — 4 200 р.

  • Обучение по расписанию в комфортной аудитории
  • Небольшие группы
  • Учебный материал в электронном виде
  • Прямая связь с преподавателем
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Удобное расположение – 1 минута от метро

Записаться на очный курс

  1. ДИСТАНЦИОННО — обучение в любое время и с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »
  2. ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ — обучение по расписанию с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »

Онлайн курсы по управлению персоналом – это эксклюзивное предложение от нашего центра. Мы готовим настоящих профессионалов. Подготовка специалистов проходит в онлайн режиме. Это удобно, экономит время, дает возможность выбрать удобный график. Дистанционные курсы управления персоналом от нашего центра выгодны по цене, гарантируют высокое качество обучения.

Онлайн курсы управления персоналом включают теоретическую и практическую часть обучения. Теория предоставляется в электронном виде для самостоятельно изучения. Практика проходит на документах реальных компаний. Обучение менеджера по управлению персоналом включает:

  • юридические аспекты;
  • современные технологии подбора персонала;
  • работу с кадрами;
  • повышение квалификации действующих сотрудников и т.д.
Читать еще:  Школа журналистики онлайн

Онлайн курс подбора персонала состоит из отработки навыка проведения собеседований, в том числе и стрессовых, которые так популярны сегодня во многих российских и международных компаниях. Со слушателями дистанционного курса управления персоналом мы изучим также правильное оформление документации по движению сотрудников на предприятии, внутреннему перемещению и т.д.

Наши возможности, преимущества

Для тех, кто прошел в нашем центре в Москве онлайн курсы менеджера по управлению персоналом предоставляется скидка на последующий. Пройти обучение можно в индивидуальном порядке или централизованно – мы принимаем заявки от компаний. Оплатив услугу сейчас, вы можете приступить к обучению в течение 60 дней. Это дает возможность воспользоваться выгодной предпраздничной скидкой.

Лекции в электронном виде навсегда остаются у слушателей, это будет отличная помощь в работе. Онлайн курсы подбора персонала дадут вам возможность получить хорошее место работы, ведь профессия очень востребована на рынке труда.

По результатам обучения всем предоставляется удостоверение единого образца. Оно выдается после прохождения экзаменационного тестирования и подтверждения своей квалификации. Все занятия ведутся практикующими в данной сфере преподавателями. Большинство дистанционных курсов подбора персонала – это авторские программы и методики, составленные на основе успешных мировых программ обучения.

После прохождения дистанционных курсов менеджера по управлению персоналом вы сможете рассчитывать на более быстрое движение по карьерной лестнице. Работать с полученными знаниями можно не только менеджерами, но и руководителями службы кадров, специалистом агентств по подбору персонала. У вас появиться шанс открыть свое весьма выгодное дело.

Курсы менеджера по подбору и управлению персоналом. Дистанционно

Управление персоналом в современной организации (HR-менеджер). Уровень 5 Профстандарта
дистанционно

Соответствие профстандарту «Управление персоналом»,
уровень — 5

Удостоверение о повышении квалификации

На курсе Вас ждёт 108 видео-уроков , в том числе практические работы

Срок доступа к курсу

18 700 р. 14 950 р. Экономия — 3 750 р.

Возможна рассрочка (уточняйте у менеджеров)

ПРОГРАММА КУРСА

Курс состоит из 2-х модулей (курсов) – 108 видео , в том числе – 53 практических работы.

Модуль 1. Подбор персонала (менеджер по подбору, рекрутер). Практикум. Тема 1. Введение в профессию менеджера по подбору персонала — 1 видео

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Преподаватели

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

Боровкова Елена Алексеевна
— Преподаватель-практик
— Опыт работы в сфере управления персоналом с 2002 года
— Руководитель проектов по кадровому аутсорсингу с полным спектром задач от постановки кадрового делопроизводства с нуля до сдачи документов в архив
— Постоянный участник мероприятий (член групп) по проведению кадровых аудитов, в том числе сопровождение компаний при проверках государственной инспекции труда (ГИТ)
Подробнее>>>

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 540061 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 540062 )

Бондаренко Наталья Леонидовна
— Является эффективным топ — менеджером и партнёром руководителя компании.
— Работала в составе Совета директоров, Комитета по кадрам и вознаграждениям.
— Имеет опыт консалтинговой работы от актива АФК Системы и международной корпорации GMSC
Подробнее>>>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

Бондаренко Наталья Леонидовна
— Является эффективным топ — менеджером и партнёром руководителя компании.
— Работала в составе Совета директоров, Комитета по кадрам и вознаграждениям.
— Имеет опыт консалтинговой работы от актива АФК Системы и международной корпорации GMSC
Подробнее>>>

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_349_VALUE_ID] => 640359 [PROPERTY_350_VALUE] => Array ( [TEXT] =>

Подпишитесь на наш канал на YouTube!

[TYPE] => HTML ) [PROPERTY_350_VALUE_ID] => 671435 )

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ КУРСА

Для поступления требуется: — Диплом (Высшее образование или среднее специальное)
*Внимание! Если у Вас диплом на иностранном языке, в соответствии с 273 ФЗ «Об образовании» ст. 107, требуется перевод диплома на русский язык
— Паспорт

По окончании курса Вы получите: — Удостоверение о повышении квалификации

Попробуйте БЕСПЛАТНО

Отзывы наших слушателей

Курс оставил положительное впечатление, дал много новых знаний не только по предмету, но и по применению знаний в практике, а также много интересного узнала лично для себя.

Наталья Дмитриевна отличный профессионал. Очень много интересного и полезного для работы я вывела для себя из этого практикума. Надеюсь, что еще приду в РУНО на новые курсы. Здесь очень приятно учится, доброжелательная и приятная атмосфера.

Курс -практикум «Управление персоналом» оказался очень полезным, спасибо преподавателю Наталье Дмитриевне за профессионализм, мне очень понравилось, что курс построен по принципу тренинга и практикума, все инструменты мы отрабатывали в группе, так они лучше усвоились и запомнились.

Наши клиенты

ВЫБЕРИТЕ СВОЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

Срок доступа к курсу

18 700 р. 14 950 р. Экономия — 3 750 р.

Возможна рассрочка (уточняйте у менеджеров)

  • Минимальная стоимость
  • Активировать можно в любое время
  • Заниматься можно в любое время
  • Удобная учебная платформа
  • Видеозаписи лекций
  • Видеорешения заданий
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Итоговое тестирование онлайн
  • Длительный доступ к курсу
  • Связь с преподавателем через учебную платформу

Купить дистанционный курс

20 900 р. 16 700 р. Экономия — 4 200 р.

  • Обучение по расписанию в прямом эфире
  • Небольшие группы
  • Учебный материал доступен для скачивания
  • Прямая связь с преподавателем
  • Возможность демонстрации своего экрана преподавателю
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Доступ к записям всех трансляций

Записаться на онлайн

20 900 р. 16 700 р. Экономия — 4 200 р.

  • Обучение по расписанию в комфортной аудитории
  • Небольшие группы
  • Учебный материал в электронном виде
  • Прямая связь с преподавателем
  • Общение с группой в WhatsApp
  • Удобное расположение – 1 минута от метро

Записаться на очный курс

  1. ДИСТАНЦИОННО — обучение в любое время и с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »
  2. ОНЛАЙН-ТРАНСЛЯЦИЯ — обучение по расписанию с любого места, где есть интернет. Подробнее о формате »

Онлайн курсы по управлению персоналом – это эксклюзивное предложение от нашего центра. Мы готовим настоящих профессионалов. Подготовка специалистов проходит в онлайн режиме. Это удобно, экономит время, дает возможность выбрать удобный график. Дистанционные курсы управления персоналом от нашего центра выгодны по цене, гарантируют высокое качество обучения.

Онлайн курсы управления персоналом включают теоретическую и практическую часть обучения. Теория предоставляется в электронном виде для самостоятельно изучения. Практика проходит на документах реальных компаний. Обучение менеджера по управлению персоналом включает:

  • юридические аспекты;
  • современные технологии подбора персонала;
  • работу с кадрами;
  • повышение квалификации действующих сотрудников и т.д.

Онлайн курс подбора персонала состоит из отработки навыка проведения собеседований, в том числе и стрессовых, которые так популярны сегодня во многих российских и международных компаниях. Со слушателями дистанционного курса управления персоналом мы изучим также правильное оформление документации по движению сотрудников на предприятии, внутреннему перемещению и т.д.

Наши возможности, преимущества

Для тех, кто прошел в нашем центре в Москве онлайн курсы менеджера по управлению персоналом предоставляется скидка на последующий. Пройти обучение можно в индивидуальном порядке или централизованно – мы принимаем заявки от компаний. Оплатив услугу сейчас, вы можете приступить к обучению в течение 60 дней. Это дает возможность воспользоваться выгодной предпраздничной скидкой.

Лекции в электронном виде навсегда остаются у слушателей, это будет отличная помощь в работе. Онлайн курсы подбора персонала дадут вам возможность получить хорошее место работы, ведь профессия очень востребована на рынке труда.

По результатам обучения всем предоставляется удостоверение единого образца. Оно выдается после прохождения экзаменационного тестирования и подтверждения своей квалификации. Все занятия ведутся практикующими в данной сфере преподавателями. Большинство дистанционных курсов подбора персонала – это авторские программы и методики, составленные на основе успешных мировых программ обучения.

После прохождения дистанционных курсов менеджера по управлению персоналом вы сможете рассчитывать на более быстрое движение по карьерной лестнице. Работать с полученными знаниями можно не только менеджерами, но и руководителями службы кадров, специалистом агентств по подбору персонала. У вас появиться шанс открыть свое весьма выгодное дело.

Менеджер по персоналу. Управление персоналом и подразделением организации с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу» (670ч)

Описание

Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», соответствует 6-му уровню квалификации.

Читать еще:  Музыкальная онлайн школа

Программа учитывает нововведения трудового законодательства, последние поправки в Трудовой кодекс 2020 года.

В стоимость курса входят

  • Лекционные материалы по каждому модулю.
  • Тестирование после каждой дисциплины.
  • 29 практических заданий, в том числе с проверкой преподавателем: решение кейса по HR-брендингу, анализ предприятия и используемых профстандартов, расчет размера процентной надбавки, анализ внутренних и внешних источников привлечения персонала, построение бизнес-процесса для организации обучения в компании и другие задания.
  • Проверка практических заданий преподавателями.
  • Возможность задать вопрос напрямую преподавателю и форумы по каждой дисциплине для общения с другими Слушателями.
  • Образцы отчетов, алгоритмов, опросников, а также приказы, профстандарты, постановления и положения – всего более 30 примеров документов и нормативно-правовых актов, используемых в работе менеджера по персоналу.
  • 12 книг в библиотеке по управлению персоналом, стратегическому управлению, заработной плате, оценке персонала и другим темам.
  • Диплом о профпереподготовке установленного образца после успешного прохождения итогового тестирования.
  • Сертификат компетенций с указанием трудовых функций в соответствии с пройденной программой обучения, утвержденные приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

БОНУС

  • Курс 1С в подарок!
  • Регулярные онлайн вебинары с преподавателями. Сертификаты за каждый посещенный вебинар.
  • Доступ к архиву из более 100 вебинаров на время курса и в течение трех месяцев после его окончания.
  • После окончания курса остается бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.

Учебный план

Практикум: решение кейса «Анализ трудового договора с несовершеннолетним работником – выявление ошибок и составление верного документа».

2.Основы управления персоналом, 60 ч.

  • История развития управления персоналом в России и за рубежом.
  • Основные профессиональные роли менеджера по персоналу: кадровый стратег, кадровый технолог, инноватор, консультант, исполнитель. Этика в работе HR-менеджера.
  • Организация как социальный институт. Типы организационных структур. Жизненный цикл организации. Организационная (корпоративная) культура: нормы поведения и ценности.
  • Экономический, органический и гуманистический подходы к управлению персоналом. Теория человеческого капитала.
  • Первоначальные и восстановительные издержки на персонал. Сотрудник как ресурс. Текучесть персонала: измерение и способы управления.
  • Формирование стратегии управления персоналом. Кадровая политика и кадровое обеспечение.
  • Методы управления персоналом по Т.Ю.Базарову: административные, экономические, социально-психологические.
  • Менеджер по персоналу и линейный менеджер: распределение HR-обязанностей.

Практикум: решение кейса «Распределение функций управления персоналом между HR-подразделением и линейными менеджерами».

3. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников, 60 ч.

  • Особенности заключения и расторжения срочного трудового договора с руководителем организации.
  • Гарантии и компенсации работающим матерям, беременным сотрудницам.
  • Гарантии и компенсации для лиц с семейными обязанностями: одиноким отцов, матерей, родителей усыновленного ребенка и т.п.
  • Особенности заключения и расторжения трудового договора с надомными и дистанционными работниками.
  • Обязательные медицинские осмотры. Ограничения на право заниматься педагогической деятельностью, предусмотренные законодательством. Дополнительные оплачиваемые дни для прохождения диспансеризации по различным категориям работников.
  • Особенности заключения и расторжения трудовых договоров с водителями.

Практикум: анализ кейса на выявление ошибок в процессе оформления трудовых отношений и расторжения трудового договора с лицами с семейными обязанностями.

4.Законодательство о защите персональных данных, 60 ч.

  • Основные тенденции развития международно-правового регулирования института защиты персональных данных.
  • Принципы и условия обработки персональных данных.
  • Обмен информацией при оформлении трудовых отношений. Правовое регулирование вопроса защиты персональных данных.
  • Цели и обработка персональных данных. Сроки обработки персональных данных. Права и обязанности оператора и субъекта персональных данных. Специфика обработки персональных данных соискателей. Особенности хранения документации кадровой службы. Полномочия Роспотребнадзора и процедурные аспекты проверок.
  • Положение об обработке и защите персональных данных: ключевые разделы и приложения (Обязательства о неразглашении).
  • Административная и уголовная ответственность физических и юридических лиц за нарушение законодательства о защите персональных данных.
  • Ответственность за разглашение персональных данных: судебная практика. Рассмотрение дел об увольнении по подпункту «в» пункта 6 ст. 81 Трудового Кодекса Российской Федерации в суде.

Практикум: составление инструкции для специалиста по управлению персоналом с планом действий по внедрению системы защиты ПД в организации с учетом того, что оператор зарегистрирован и Роскомнадзоре (ст. 22 ФЗ от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ «О персональных данных»).

5.Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения, 60 ч.

  • Профессиональный стандарт, его структура и ключевые компоненты Реестр профессиональных стандартов.
  • Для всех ли организаций необходимо внедрение профессионального стандарта? Cитуации, когда профстандарты обязательны. Ответственность работодателя за отказ от применения профессиональных стандартов. Обязательность применения профстандарта для работника.
  • Пошаговая организация работы по внедрению профессиональных стандартов.
  • Рекомендации по разрешению проблемных ситуаций (квалификация или опыт работника не соответствует требованиям профстандарта и др.).
  • Оценка степени соответствия работника профессиональному стандарту. Как убедиться, что ты как менеджер по персоналу соответствуешь профессиональному стандарту.
  • Кадровые документы, в которые необходимо внести изменения в связи с внедрением профессиональных стандартов (Штатное расписание, Должностные инструкции, трудовые договоры, личные карточки Т2 и пр.).
  • Профессиональные стандарты и изменения в системе оплаты труда.

Практикум: составление плана работы по внедрению профессиональных стандартов в практику работы организации.

6.Рекрутмент, 70 ч.

  • Тенденции и перспективы развития рекрутмента.
  • Планирование потребности в персонале: методика, этапы процесса.
  • Внешний рекрутмент: рынок услуг и виды поставщиков. Как выбрать оптимального поставщика с учетом стоящих перед организацией задач?
  • Внутренний рекрутмент: многообразие каналов и прогноз эффективности их использования.
  • Документирование и регламентация этапов отбора персонала: как сформировать заявку на подбор персонала, профиль должности, профиль компетенций?
  • Инструменты отбора соискателей: рекомендации и ключевые особенности применения.
  • Интервью (биографическое, ситуационное, по компетенциям, стресс и пр.).
  • Тестирование (на знание, психологическое).
  • Анализ резюме и рекомендаций/отзывов с прошлых мест работы.
  • Массовый рекрутинг: экспресс-методы оценки кандидатов.
  • Рынок хэдхантинговых услуг в России и основные принципы работы с провайдерами услуг.
  • Современные средства автоматизации процессов взаимодействия с соискателями и отбора персонала, их ключевой функционал и возможности.
  • Показатели эффективности рекрутинговой деятельности.

Практикум: проработка типовой вакансии организации: от составления профиля должности до сопровождения новичка в период адаптации.

7.Оценка персонала, 60 ч.

  • Цели и задачи оценки персонала в организации.
  • Рекомендации по применению и сравнительная эффективность различных методов оценки потенциала и компетенций персонала (интервью, тесты, социальные методики (360 градусов и др.), центры оценки (assessment centers).
  • Компетентностный подход к оценке персонала. Как разработать модель компетенций?
  • Центры оценки: этапы организации и оценочные процедуры. Типовые ошибки наблюдателей: как нивелировать их эффект.
  • Оценка результатов труда: методология управления по целям (MBO) и оценки по ключевым показателям эффективности (KPI).
  • Аттестация персонала как термин, закрепленный в законодательной базе РФ. Принятие решений по результатам аттестации.

Практикум: анализ отчета по оценке сотрудника по методу 360 градусов. Проведение самодиагностики по модели 360 градусов.

8.Обучение и развитие персонала, 60 ч.

  • Цели и задачи системы обучения и развития персонала в организации.
  • Планирование и выявление потребности персонала в обучении. Методы определения потребности.
  • Современные формы и методы обучения (Институт внутреннего тренерства/наставничества, управление знаниями, внешнее обучение, дистанционное обучение, обучение действием и др.). В каких ситуациях и какой именно формат предпочтителен.
  • Cпецифика бюджетирования затрат на обучение персонала.
  • Подготовка и повышение мотивации работников на прохождение обучения.
  • Роль и место обучения персонала в реализации программ развития кадрового резерва и планирования карьеры.
  • Оценка эффективности отдельного развивающего мероприятия (по Д. Киркпатрику) и системы обучения и развития персонала в целом (улучшение целевых показателей, ROI и др.).

Практикум: решение кейса «Модель обучения».

9.Организация и оплата труда, 60 ч.

  • Принципы и методы организации труда в организации. Разделение и кооперация труда на предприятии.
  • Организация рабочего места. Специальная оценка условий труда. Обязательства и отчетность работодателя по проведению СОУТ.
  • Система микроэлементного анализа и нормирования трудовых процессов.
  • Функции и формы заработной платы. Тарифная форма организации заработной платы на предприятии. Премирование работников предприятия. Система надбавок и доплат. Бестарифная форма организации заработной платы и ее виды. Контрактная система оплаты труда.
  • Коэффициент квалификационного уровня. «Вилочные» соотношения в оплате труда. Балльная оценка зарплатообразующих факторов.
  • Подходы к проектированию работы. Обогащение труда. Повышение производительности труда за счет редизайна рабочих задач.

Практикум: анализ производительности труда в выбранном подразделении.

  • Бренд работодателя, его атрибуты и специфика продвижения.
  • Внутренний и внешний HR-брендинг. Типовые ошибки проектов по формированию позитивного HR-бренда.
  • Теория поколений и выбор оптимальных HR-маркетинговых инструментов. Примеры и наилучшие практики.
  • Методика экономической оценки эффективности HR-брендинговых инициатив.

Практикум: составление проекта по формированию HR-работодателя.

11. 1С: зарплата и управление персоналом, 64 ч.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector