Nedocs.ru

Онлайн платформа для образования
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы антикризисных управляющих онлайн

Антикризисный управляющий

При 100% оплате курса профессиональной переподготовки,

Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу обучения.

Практически любое предприятие, исходя из цикла своего развития, может проходить кризисный этап. Тогда возникает важный вопрос — как спасти бизнес, выйти на получение прибыли или вовсе избежать банкротства. Зачастую для поиска выхода из сложной ситуации нанимается специальный сторонний менеджер высокого класса — антикризисный управляющий. В его основные обязанности входит анализ хозяйственной деятельности предприятия, поиск причин возникновения трудностей, разработка и реализация мер по выходу из кризиса, финансовое оздоровление компании, оптимизация процессов. Антикризисный управляющий должен иметь аналитический склад ума, стратегическое мышление, разбираться в экономике, правилах ведения бизнеса, уметь принимать жесткие решения.

Программа курса «Антикризисный управляющий»

Дисциплины, указанные в дипломе:

Стоимость учебной программы

Сроки обучения: 4 месяца

Старт учебных групп: 10 и 25 числа каждого месяца

Стоимость: 3500 рублеймесяц (14 000 рублей вся программа)

СКИДКА:
При оплате полной стоимости курса, Вам будет предоставлена скидка 20% на всю программу проф.переподготовки

График учебы: заочное обучение с применением дистанционных технологий

Документ по окончании проф.переподготовки:

Диплом «О дополнительном профессиональном образовании» с присвоением новой квалификации. Диплом дает право на введение нового вида профессиональной деятельности.

Онлайн заявка на обучение

Важно научиться грамотно управлять людьми, находить общий язык с деловыми партнерами, иметь навык ведения переговоров. Учитывая природу кризисного явления, такой управляющий должен быть эмоционально устойчив к различному роду негативу. Сокращение заплат и социальных выплат, рабочих мест, премий, изменение политики компании, условий договоров с контрагентами — все это сопровождается напряженным характером работы. Пройдя курс «Антикризисный управляющий» дистанционно, Вы получите богатый багаж знаний, который сможете использовать на практике. Учитывая удаленный характер обучения через Интернет, Вы прекрасно сможете совмещать получение образования и повседневные дела. Диплом установленного государством образца данной специальности подтвердит Ваши компетенции и послужит весомым аргументом при приеме к обязанностям именно Вас в роли антикризисного высококлассного менеджера. Стоит отметить, что курс полезен так же для собственников бизнеса и высокопоставленных служащих коммерческих или государственных компаний. Вы узнаете новые методы и приемы управления, которые помогут избежать кризисных явлений.

По окончании обучения выдается диплом
«о дополнительном профессиональном образовании»
с присуждением квалификации «Антикризисный управляющий» (640 часов)

Курсы антикризисных управляющих онлайн

С целью урегулирования разногласий между кредиторами и должниками в рамках закона на «проблемное» предприятие направляется арбитражный управляющий. Его деятельность обусловлена спецификой процедуры банкротства и заключается в особом распределении предпринимательских рисков. Для достижения результатов своей работы арбитражный управляющий осуществляет свою деятельность как от своего имени, так и от имени должника, как в интересах должника, так и в интересах кредиторов.

Учебный курс «Единая программа подготовки Арбитражных управляющих» предоставляет слушателям реальные инструменты антикризисного управления предприятиями и организациями, которые находятся в процедурах банкротства на российском рынке. Слушателям предоставляются актуальные знания по антикризисному управлению предприятиями и организациями от преподавателей-практиков с целью профессиональной подготовки слушателей к сдаче теоретического экзамена в РОСРЕЕСТРЕ.

Содержательные особенности программы:

  • уникальное соединение юридической и финансово-управленческой практики;
  • работающие инструменты успешного проведения процедур банкротства;
  • пошаговая реализация функционального антикризисного менеджмента в процедурах банкротства (полный цикл);
  • практико-ориентированные методы бухгалтерского и финансового анализа: от простейших до специфических;
  • современные инструменты оценочной деятельности в соответствии с актуальными нормами Российского законодательства;
  • применение реализуемых в практике антикризисного управления профессиональных методов;
  • консультации от экспертов-практиков, действующих арбитражных управляющих;
  • Современные возможности оn-line поддержки обучения (если не смогли приехать на лекцию очно, то можете смотреть видеолекцию в режиме вебинара из дома или офиса по ссылке или в записи);
  • Качество программы подтверждено комиссией Росреестра по г. Москве. Высокий уровень подготовки слушателей программы подтверждается высоким процентом сдачи теоретического экзамена выпускниками (97,6 % в 2018/2019 г.)
Читать еще:  Выбор вуза онлайн

Учебный план программы Единая программа подготовки арбитражных управляющих

Преподаватели-практики:

Эксперты Верховного суда, действующие арбитражные управляющие, адвокаты, сотрудники ФНС, финансовые аналитики.

​Козлов Вячеслав Андреевич

к.э.н., начальник отдела координации приоритетных проектов Департамента проектного управления Минэкономразвития России.

Опыт управления проектами по разработке и реализации антикризисных стратегий и программ для крупных компаний (предприятие автомобилестроения АМО ЗИЛ), антикризисных планов Правительства РФ на 2015 и 2016 годы, по формированию плана деятельности Минэкономразвития Российской Федерации на период 2019-2024 гг.; по формированию и мониторингу хода исполнения национальных и федеральных проектов (национальный проект «Повышение производительности труда»).

Область специализации: анализ эффективности инвестиционных проектов, управление проектами, антикризисное управление, стратегическое планирование.

Чибисова Елена Ивановна

к.э.н., доцент, преподаватель факультета бизнеса и дополнительного образования РЭУ им. Г.В.Плеханова, преподаватель программы РОСПАТЕНТа по подготовке патентоведов и патентных поверенных.

Преподаватель программы на получение аттестата «Профессиональный финансовый директор». Член комиссии РОСРЕЕСТРа по сдаче теоретического экзамена по программе профессиональной переподготовки «Единая программа подготовки арбитражных управляющих». Советник Российской Академии Естествознания.

Область специализации: экономическое обеспечение арбитражного управления и деятельности арбитражных управляющих, исследование процедур принятия решений в задачах управления государственными инвестициями при финансировании инновационных проектов; бухгалтерский учёт, налоги, налогообложение, налоговые риски, экономика интеллектуальной собственности, учёт прав на результаты интеллектуальной деятельности, НМА предприятия, а также объектов интеллектуальной собственности (ИС, НИОКР, РИД и пр.); теория и методология финансового обеспечения муниципального образования в условиях государственного-частного партнёрства, а также теория и методология сделок совершаемых муниципальными образованиями в сфере правового ГЧП; выявление манипуляций с финансовой отчетностью (РСБУ) в результате перехода на (МСФО, МСА и ФСАД), государственные муниципальные финансы.

Слепунин Владимир Львович

Специалист в области финансового и экономического анализа.

Многолетний опыт работы на стратегических предприятиях по профилю программы, автор и ведущий программ корпоративного обучения по инвестиционному анализу.

Управление проектами по обучению сотрудников ПАО Аэрофлот (профессиональная программа повышения квалификации «Риск-менеджмент»).

Область специализации: финансовый анализ в процедурах банкротства, экономическое обеспечение деятельности арбитражных управляющих, оценка бизнеса, оценка оборудования, оценка финансовых рисков, финансовое моделирование, инвестиционный анализ, ценообразование в сфере НИОКР.

Белоусов Алексей Алексеевич

Бизнесмен. Действующий арбитражный управляющий в Союз арбитражных управляющих «Авангард». Лидер рейтинга арбитражных управляющих по Тульской области. Руководитель более 14 предприятий.

Область специализации: практика деятельности арбитражного управляющего, конкурсное управление, внешнее управление предприятиями и организациями, практический риск-менеджмент в процедурах банкротства, банкротство физических лиц, реструктуризация долгов и реализация имущества с участием управляющего.

Иванов Андрей Анатольевич

к.э.н., доцент, начальник отделения

Руководитель программы профессиональной переподготовки «Единая программа подготовки арбитражных управляющих» факультета бизнеса и дополнительного образования РЭУ им. Г.В. Плеханова. Член Федеральной комиссии Росреестра по сдаче теоретического экзамена по программе профессиональной переподготовки «Единая программа подготовки арбитражных управляющих».

Область специализации: стратегический менеджмент, антикризисное управление, риск-менеджмент, управленческая кризис-диагностика, производственный и операционный менеджмент.

Расписание занятий

3 раза в неделю

(среда, пятница 18:55-22:00, суббота 10:10-17:10)

Пройдите обучение на арбитражного
управляющего дистанционно за 6
месяцев по профстандартам 2016-2020

В академии успешно прошли обучение, сдали теоретический экзамен по единой программе подготовки арбитражных управляющих и получили свидетельства Росреестра более 200 человек.

Вступление в СРО арбитражных
управляющих на льготных условиях!

Вступление в СРО
арбитражных управляющих
на льготных условиях!

  • Укоренная процедура вступления;
  • Отсутсвие вступительного взноса;
  • Возможность рассрочки уплаты членских взносов;
  • Минимальный набор отчетности, предоставляемый в СРО;
  • Быстрая аккредитация оценочных организаций и операторов электронных торговых площадок, работающих в вашем регионе;
  • Невмешательство СРО в процедуры банкротства, осуществляемое в вашем постоянно регионе работы;
  • Предоставление представительских полномочий СРО в вашем регионе.
Читать еще:  Тест на профориентацию для подростков онлайн бесплатно

ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет подготовку арбитражных
управляющих . А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате по всей России.

Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
профессиональное дополнительное».

Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.

МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.

АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.

Курс дистанционного обучения «Антикризисное управление. Практикум»

Описание

Новый дистанционный курс в Центре образования «Элкод»!

Цель курса: способствовать применению на практике современных технологий в целях выявления, предотвращения и управления кризисными ситуациями на предприятии.

Рекомендуемая продолжительность обучения: 6 недель.

Рекомендуется пройти предварительную подготовку в рамках курса «Управление компанией в условиях кризиса».

Курс адресован:

  • владельцам бизнеса;
  • руководителям высшего и среднего звена;
  • сотрудникам финансово-экономической службы;
  • специалистам по развитию бизнеса;
  • антикризисным управляющим.

Результат обучения:

  • освоение технологий прогнозирования кризисных ситуаций;
  • приобретение опыта решения практических задач, связанных с преодолением кризисных ситуаций;
  • готовность использовать методы анализа и диагностики при финансовом оздоровлении компании;
  • способность разрабатывать программы управления рисками для конкретных ситуаций;
  • умение выявлять признаки фиктивного и преднамеренного банкротства;
  • понимание возможностей внешнего управления компанией, особенностей его введения и прекращения;
  • знания об ответственности руководителя предприятия и его участников при банкротстве;
  • навыки выявления причин возникновения кризисных ситуаций с учётом специфики деятельности организации;
  • выработка навыков оценки текущего состояния предприятия по критериям и показателям антикризисного развития;
  • овладение навыками разработки инновационных проектов в организации бизнеса и управления персоналом в условиях экономической нестабильности.

Структура курса

Раздел 1. Технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе.

  1. Методы прогнозирования кризисных ситуаций.
    • Варианты развития кризисных ситуаций в условиях неопределенности.
    • Индикаторы кризисных ситуаций в бизнесе.
    • Сценарное прогнозирование развития кризисных ситуаций.
    • Прогнозирование кризисных ситуаций на ранних стадиях.
    • Диагностика кризисных ситуаций.
  2. Управление системой прогнозирования кризисных ситуаций.
  • Финансовая отчётность как источник информации для анализа и контроля процедур оздоровления.
  • Особенности управления активами неплатёжеспособного предприятия.
  • Разработка стратегии финансового оздоровления.
  • Методика составления плана финансового оздоровления.
  • Структура и содержание плана финансового оздоровления.
Читать еще:  Бесплатные образовательные курсы онлайн

Раздел 2. Анализ и диагностика предприятия, организации при финансовом оздоровлении (кризисном управлении).

  1. Общая оценка структуры и состава бухгалтерского балансадля выявления признаков несостоятельности предприятия.
    • Система критериев оценки активов и обязательств по данным баланса с решением на примере конкретной ситуации.
  2. Система финансовых показателей в экспресс-диагностике несостоятельности и в анализе потенциального банкротства.
    • Варианты расчёта групп активов и пассивов баланса.
    • Характеристика относительных показателей ликвидности и платёжеспособности предприятии.
    • Характеристика и методика расчёта основных показателей платёжеспособности предприятия.
    • Показатели финансовой устойчивости предприятия и методика их расчета.
    • Значения коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия.
  3. Модели финансового прогнозирования и оценка (диагностика) вероятности банкротства.
    • Двухфакторная модель Альтмана.
    • Система показателей Бивера.
  4. Определение признаков фиктивного и преднамеренного банкротства.
    • Сравнительная характеристика фиктивного и преднамеренного банкротства.

Раздел 3. Внешнее управление.

  1. План внешнего управления.
    • Роль и задачи внешнего управляющего, права и обязанности внешнего управляющего, дата введения внешнего управления, меры по восстановлению платёжеспособности, отчёт о внешнем управлении.
  2. Последствия введения внешнего управления.
    • Прекращение полномочий руководителя организации-должника.
    • Прекращение полномочий органов управления должника.
    • Введение моратория на удовлетворение требований кредиторов.

Раздел 4. Управление рисками.

  1. Понятие и виды рисков.
    • Виды рисков, основы и принципы управления рисками, идентификация рисков.
  2. Программа управления рисками.
    • Методы анализа рынка.
    • Качественный и количественный анализ рисков.
    • Статистический анализ рисков.
    • Методология управления рисками.

Раздел 5. Субсидиарная ответственность руководителя предприятия и его участников.

  • Ответственность при банкротстве.
  • Субсидиарная ответственность при смене органов управления Общества на номиналов.
  • Ответственность при фиктивном и преднамеренном банкротстве.

Итоговое тестирование.

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении квалификации.

Антикризисное управление

Описание

Цель программы: подготовка руководителей государственной сферы и бизнеса к управлению в условиях кризиса. Знания, умения, навыки, приобретаемые в процессе обучения позволят с высокой степенью достоверности оценивать кризисные ситуации и принимать эффективные управленческие решения.Вступительные испытания: экзамен в форме тестирования по профильной дисциплине по стобалльной системе.

В рамках программы функционирует сообщество специалистов по антикризисному управлению — «Антикризисный клуб», для формирования активной социальной среды, позволяющей участникам, обмениваться знаниями и опытом, совместно находить решения сложных нестандартных задач. 23 февраля 2019 г. участники приняли участие в международной деловой игре по разработке государственной миграционной политики в условиях кризиса Международной ассоциации по образованию в сфере государственного управления (NASPAA) на базе университета г.Маастрихт, Нидерланды.

Компетенции и преимущества

  • Практико-ориентированный подход, основанный на современных знаниях в сфере управления и экономики. Практические занятия проходят в форме деловых игр, тренингов, практикумов.
  • Среди преподавателей действующие руководители подразделений Аппарата Правительства Российской Федерации, федеральных и региональных министерств, менеджеры бизнес-организаций. Обучающиеся знакомятся с лучшими практиками антикризисного управления и проектного менеджмента в государственном секторе и бизнесе.
  • Индивидуальный подход к процессу обучения. Студенты формируют индивидуальную траекторию обучения с учетом приоритетов своей профессиональной деятельности.
  • С 2011 года действует «Антикризисный кейс-клуб», объединяющий выпускников и студентов программы. Студенты принимают участие в реальных проектах антикризисного кейс-клуба.

Получение выпускниками набора ключевых компетенций, отличающих их от выпускников других программ, в том числе:

  • умение находить и принимать эффективные организационные управленческие решения в условиях кризиса , ограниченности времени, информации и других ресурсов;
  • владение методами антикризисного управления, включая анализ, мониторинг, моделирование рисков и кризисов социально-экономического развития;
  • владение методами выявления проблем государственного и муниципального управления, сопряженных с кризисными процессами в обществе;
  • владение методами управления, позволяющими команде менеджеров достигать требуемых результатов в условиях кризиса и нестабильности;
  • умение разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности органа муниципальной и региональной власти; осуществлять распределение функций, задач, полномочий и ответственности между исполнителями в экстремальных и кризисных условиях.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector