Общие сведения о деятельности


Основные показатели по труду на предприятии



страница5/9
Дата04.07.2019
Размер1.18 Mb.
Название файлаОтчет Рахимовой Малики.docx
ТипРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9
1.3. Основные показатели по труду на предприятии

Маленький магазин не требует большого штата сотрудников. Зачастую владелец берет на работу только продавца, а все обязанности по управлению, бухгалтерии, закупкам товара и прочему берет на себя. Но если речь идет о большом магазине, в котором представлены товары различных категорий, то своими силами предприниматель не справится – ему нужна команда. Она будет состоять из: администраторов, продавцов-консультантов, охранников, уборщиц, кассиров. Оптимальный график работы спортивного магазина – с 10:00 до 20:00.

Состав фирмы: В магазине будут работают 13 человек: 1 директор, бухгалтер,1 менеджер по персоналу, 2 работника в отделе снабжения и сбыта,1 администратор, 3 продавца - консультанта, уборщица, 2 кассира и 2 охранника.

Права и обязанности работников магазина «MeFit»:

Обязанности директора:


  • управление персоналом.

  • закупка товара.

Обязанности бухгалтера:

  • .вести финансовые дела фирмы.

  • составлять бухгалтерские отчёты.

  • выдача заработной платы персоналу.

  • умение хорошо пользоваться компьютером.

Обязанности администратора:

Обязанности продавцов – консультантов:

  • хорошо обслуживать клиентов.

Обязанности уборщицы:

  • проверка санитарно-гигиенического состояния фирмы.

  • получение социальных льгот и гарантий. 

Работа отдела снабжения необходима для того, чтобы поддерживать на предприятии достаточный запас товаров. Он занимается определением потребностей компании в определенных материалах, товарах, технических ресурсах, а также организацией их хранения и выдачи, контролируя назначение использования материально-технических ресурсов и содействуя их экономии. Сотрудникам отдела снабжения при решении данной задачи предстоит изучение, учет спроса и предложения по всем потребляемым материальным ресурсам, а также анализ уровня и колебания цен на продукцию, на услуги посредников, поиск самого выгодного варианта товародвижения, оптимизация своих запасов с учетом сокращения складских и транспортно-заготовительных издержек.

Основная функция отдела снабжения заключается в оптимальном, своевременном обеспечении соответствующих материальных ресурсов для производства – подходящего качества и комплексности.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9


База данных защищена авторским правом ©nedocs.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница